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通過推行勞動用工分配制度改革，理順了企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，建立了良好的企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系；三是從關(guān)心員工的工作、生活等方面出發(fā)，以維護員工的合法權(quán)益為
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我廠職稱改革工作營造了一個全新的氛圍，對我廠用工分配制度改革的深入推進將會有很大的作用。同時指出：各部門要高度重視職稱工作的開展，要充分把握和運用這一平臺
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;嚴(yán)格執(zhí)行貨源分配制度，按客戶類別公平公正分配貨源，真正做到“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負責(zé)、一切讓客戶滿意”。
從調(diào)整利益關(guān)系入手。以客戶需求和利益為中心
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，堅持按流程辦事，在程序化和痕跡化方面進步較為明顯，為內(nèi)管工作上水平夯實了基礎(chǔ)。2007年開始，作為江西中煙用工分配制度改革試點單位，
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召開煙苗假植以及大田整地起壟現(xiàn)場會。
子床制作、營養(yǎng)土配制、裝盤、選苗假植、配方施肥、整地起壟……煙技部技術(shù)負責(zé)人把這些常規(guī)的生產(chǎn)技術(shù)在培訓(xùn)會上現(xiàn)場進行操作講解、演示，全縣煙站負責(zé)人
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昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。
四是完善制度，以人為本。進一步深化用工分配制度改革，完善崗級晉升制度，將員工個性化需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相融合。全面推廣績效考核
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職務(wù)聘任工作實施辦法（試行）》，與用工分配制度改革配套，為真正打通同工晉升通道提供依據(jù)。
五是切實加強廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話
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煙草在線漢中消息 陜西省漢中市煙草專賣局結(jié)合深化用工分配制度改革工作，以優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，狠抓定額定員、減員增效工作。
勞動定額到位。按照勞動定額標(biāo)準(zhǔn)要求
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監(jiān)督體系；繼續(xù)深化用工分配制度改革，加強績效管理，完善向一線傾斜的收入分配機制，充分調(diào)動干部職工的積極性。
加強教育培訓(xùn)工作。按照區(qū)局
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深入育苗點，現(xiàn)場指導(dǎo)煙農(nóng)進行苗床管理，并要求在移栽前1-2天，對煙苗全面噴施一次送嫁藥，正確配制、使用移栽營養(yǎng)土，保證不是壯苗不下
