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在控?zé)熜蝿?shì)日趨嚴(yán)峻的大環(huán)境背景下，煙草品牌的傳播途徑處處受限，可供利用的傳播途徑非常有限。而事件營(yíng)銷對(duì)于煙草品牌而言仍然大有可發(fā)揮的空間，巧借熱點(diǎn)或焦點(diǎn)事件進(jìn)行借勢(shì)和造勢(shì)，在傳播處處受限的今天煙草品牌同樣有機(jī)會(huì)走出一條差異化的傳播道路。
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2013年，“紅塔山”全新上市的“經(jīng)典系列”主力規(guī)格之一，零售價(jià)為10元/包的“紅塔山（欣經(jīng)典）”正是處于該大眾消費(fèi)主流價(jià)位段……
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湖南中煙的“雙品牌”組合模式為“錯(cuò)位發(fā)展”，紅塔集團(tuán)的“雙品牌”組合模式為“交叉發(fā)展”，一個(gè)是“錯(cuò)位發(fā)展”，一個(gè)是“交叉發(fā)展”，這兩種不同的品牌發(fā)展策略代表著當(dāng)下“雙品牌”組合模式中的兩個(gè)主流策略。
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煙草在線專稿 引：作為全國(guó)煙草行業(yè)的排頭兵，紅塔集團(tuán)在全國(guó)煙草行業(yè)中占有舉足輕重的地位。創(chuàng)業(yè)于1956年的紅塔集團(tuán)，前身是被譽(yù)為中華民族工業(yè)一面旗幟的玉溪卷煙廠，位于“云煙之鄉(xiāng)”
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“品牌系列化”，這在當(dāng)前煙草行業(yè)內(nèi)漸成一種重要趨勢(shì)，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始或已經(jīng)走上了品牌系列化之路。品牌系列化最顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)就是能夠滿足消費(fèi)者日益多元化和個(gè)性化的需求，通過(guò)打造具有鮮明的核心訴求和突出的風(fēng)格特征的產(chǎn)品系列對(duì)應(yīng)于不同消費(fèi)者的口味需求，搶占不同的重要細(xì)分市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)品牌市場(chǎng)份額的最大化占有。
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當(dāng)品牌規(guī)模達(dá)到200萬(wàn)箱甚至是300萬(wàn)箱之后，繼續(xù)向前走的難度正在加大，這不單只是“紅塔山”和“白沙”這2個(gè)重點(diǎn)品牌所面臨的個(gè)別壓力和挑戰(zhàn)，更加是行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的大品牌所共同面臨的壓力和挑戰(zhàn)。當(dāng)品牌規(guī)模達(dá)到200萬(wàn)箱甚至是300萬(wàn)箱之后，如何繼續(xù)向前走？
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2012年先后問(wèn)世的兩款全新高檔煙代表產(chǎn)品——零售價(jià)為80元/包的“好貓（非常）”和接近100元/包的“好貓（天賦）”又是對(duì)“好貓”在陜西大地作為高檔煙代表消費(fèi)認(rèn)知的鞏固，對(duì)“好貓”品牌價(jià)值的提升具有重要意義。
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從2000年第1個(gè)年銷量規(guī)模突破100萬(wàn)箱代表品牌的出現(xiàn)，到2011年高達(dá)17個(gè)年銷量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)箱代表品牌的涌現(xiàn)，年銷量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)箱的代表品牌在當(dāng)下已經(jīng)不再少見(jiàn)，其中，以“紅梅”等為代表的低結(jié)構(gòu)超百萬(wàn)箱品牌昔日“超百萬(wàn)箱光環(huán)”風(fēng)光不再，逐漸步入了一個(gè)衰退時(shí)期。
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煙草在線專稿 引：2012年，全國(guó)一類煙銷量規(guī)模高達(dá)765.33萬(wàn)箱，相比較2011年的622.57萬(wàn)箱，增加了142.76萬(wàn)箱，增長(zhǎng)了22.93%，
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2011年12月23日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司與上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司在廣州正式簽署品牌發(fā)展合作框架協(xié)議，來(lái)自廣東的“雙喜”和來(lái)自上海“紅雙喜”這對(duì)本是同根生的“兄弟”，經(jīng)過(guò)各自的獨(dú)立發(fā)展之后再次成功牽手。這對(duì)本是同根生的“兄弟”共同擁有同一個(gè)文化內(nèi)涵——“喜文化”，基于同一個(gè)“喜文化”內(nèi)涵再次走到一起的“雙喜”和“紅雙喜”，實(shí)現(xiàn)了品牌文化內(nèi)核等方面的統(tǒng)一，并于2012年1月起正式合作發(fā)展。
