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，保持良好執(zhí)法形象。
加強基礎(chǔ)管理，提升監(jiān)管實效。以“APCD”工作法為指引，以“雙隨機、一公開”、“135”工作法和“網(wǎng)格化”管理為抓手，
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創(chuàng)新市場監(jiān)管模式。深化推進APCD工作法和“雙隨機、一公開”市場監(jiān)管模式，創(chuàng)新實施市場管理4H工作法，提升市場管控力。制定權(quán)責清單，規(guī)范執(zhí)法行為，
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，提醒零售戶要經(jīng)營與安全兼顧，減免損失。通過耐心的宣傳引導措施，切實提高零售客戶安全及守法經(jīng)營的意識。
二是強化對卷煙異常零售戶的監(jiān)管。利用“APCD”工作法和“三
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了基層人員激勵約束的閉環(huán)管理。
四是突出機制改革，促進市場監(jiān)管標簽化。在省局的悉心指導下，以零售戶分級管理為手段在“雙隨機一公開”和APCD工作法應(yīng)用上謀出路
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，充分發(fā)揮“APCD”工作法中分析環(huán)節(jié)的重要作用，抽取出需要定向檢查的重點關(guān)注品牌、客戶和區(qū)域，作為節(jié)日市場監(jiān)管的重點對象，不斷提高市場監(jiān)管的精準性
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;核查是否存在“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”等高風險情形的賣煙大戶；根據(jù)APCD工作法，加大市場監(jiān)管檢查的頻次和力度。
三是探索建立重點監(jiān)管戶名單。在省局劃分的違規(guī)
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、重點監(jiān)控等多種市場檢查方式，嚴厲打擊卷煙違法行為。利用APCD工作法，嚴密監(jiān)控卷煙銷售大戶進貨異常情況，詳細掌握零售戶庫存，堅決杜絕假、私、非
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錯時檢查、突擊檢查、重點監(jiān)控等多種市場檢查方式，嚴厲打擊卷煙違法行為。利用APCD工作法，嚴密監(jiān)控卷煙銷售大戶進貨異常情況，詳細掌握零售戶庫存，
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收集到位。組織稽查人員將APCD工作法和日常市場管理工作相結(jié)合，確定要重點檢查的卷煙經(jīng)營戶，以及需要重點檢查的區(qū)域。對收集的涉煙線索進行認真的分析、排查，為專項
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情形的賣煙大戶；根據(jù)APCD工作法，因地制宜加大市場監(jiān)管檢查的頻次和力度。
三是探索建立重點監(jiān)管戶名單。在國家局規(guī)定的“雙5”標準基礎(chǔ)上，對于存在“二次
