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;及時查找存在的問題,制定和調(diào)整本周銷售的工作措施,完成分公司市場部下達(dá)各分銷區(qū)的每周銷售預(yù)訂數(shù)。掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、部門、員工對所掛鉤的銷區(qū)卷煙銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。
加強(qiáng)專銷聯(lián)動
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方面進(jìn)行了剖析自查,撰寫了報告,通過全面查擺、分析問題,對照會議精神制定了具體的工作措施,進(jìn)一步明確和掌握了今年行業(yè)發(fā)展的總體思路和總體目標(biāo)
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,有扎實(shí)的工作措施,有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
實(shí)踐證明,只有作風(fēng)純潔,才能真正做到一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是
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,以及原料保障工作所取得的成績和今后的工作思路、工作措施,給予了充分肯定,對會議的召開給予了高度評價。一致認(rèn)為,此次會議的召開,
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報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn) 確、有效的市場信息。
五、制定工作措施,促進(jìn)銷售進(jìn)度
制定每月工作計劃,對全縣核心零售客戶進(jìn)行有針對性的拜訪,
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出了建議。
會議指出培育“金圣”低焦油是品牌培育的一項(xiàng)主要任務(wù),工作措施主要圍繞三方面展開。一是做好基礎(chǔ)工作,放下“急于求成”的心態(tài),運(yùn)用方法
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干部職工進(jìn)行包村、包組、包片、包地塊,做到工作措施到位、人員責(zé)任到位,對因指導(dǎo)不力導(dǎo)致烤煙生產(chǎn)管理不到位的,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,全面開展
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責(zé)任、細(xì)化工作措施、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,選取市場基礎(chǔ)較好、發(fā)展空間較大的地區(qū)開展“精準(zhǔn)營銷”工作。要做一個工作計劃表,開展精準(zhǔn)營銷要有明確的計劃。
三是抓住“一高一低”培育
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就能夠達(dá)到,然后再通過切實(shí)有效的工作措施,定會保證關(guān)乎卷煙各方面的關(guān)系持續(xù)健康和諧發(fā)展,這種理想的新局面就會展現(xiàn)在大家的面前。
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;特別是要很好地總結(jié)和分析年初以來的工作,調(diào)整工作方法,改進(jìn)工作措施,沿著組織成長的方向,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
問武強(qiáng)調(diào),當(dāng)前和今后