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的逐項落實(shí)，工廠品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升、精益管理等工作均取得了亮眼的成績。在市場營銷方面，全年清甜香銷售260箱，同比增長19%，占涼山千元
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，群眾參與為輔”的工作導(dǎo)向；圍繞“提質(zhì)擴(kuò)容”和“兩深一防”重點(diǎn)工作，以黨員骨干為主牽頭開展精益管理攻堅項目活動，提升全員創(chuàng)造力和執(zhí)行力。 聚焦“三保
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全省商業(yè)系統(tǒng)共配置新能源汽車197輛，占全省商業(yè)系統(tǒng)終端配送車輛的22.5%。 五是聚焦精益管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。按照《2020年精益物流評價體系》要求，以
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。二是夯實(shí)資金安全管理。在嚴(yán)防資金風(fēng)險，保障資金安全的基礎(chǔ)上，完善資金管理制度，強(qiáng)化精益管理觀念，提升資金收益水平。三是夯實(shí)多元化企業(yè)經(jīng)營管理。把
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煙農(nóng)作為煙葉生產(chǎn)技術(shù)的重要環(huán)節(jié)來抓，把培訓(xùn)煙農(nóng)作為大事來辦。對育苗管理、大田管理、采收烘烤、分級預(yù)檢、交售等煙葉生產(chǎn)技術(shù)各環(huán)節(jié)。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)落實(shí)、落實(shí)精益生產(chǎn)。通過精心組織、精益
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”零售終端建設(shè)，開展“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”探索研究，探索數(shù)字化精益管理新模式，智能財務(wù)會計共享平臺上線運(yùn)行，用數(shù)字化的方式重構(gòu)生產(chǎn)、運(yùn)營
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，以精益管理和管理創(chuàng)新促進(jìn)提質(zhì)增效；完善績效考核體系架構(gòu)，修訂考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，形成了條線互動、層級支撐的目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制，目標(biāo)考核
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基礎(chǔ)，完善精益管理體系，以精益管理和管理創(chuàng)新促進(jìn)提質(zhì)增效；完善績效考核體系架構(gòu)，修訂考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，形成了條線互動、層級支撐
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、技能、激勵5個基礎(chǔ)，完善精益管理體系，以精益管理和管理創(chuàng)新促進(jìn)提質(zhì)增效；完善績效考核體系架構(gòu)，修訂考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，形成了條線互動
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于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，借助精益管理手段進(jìn)一步優(yōu)化煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡化、生產(chǎn)操作優(yōu)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)量化，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理有效落地。實(shí)行“追蹤
