-
數據產品，取得軟件著作權3項，他主導的項目在浙江省首屆數據創新應用大賽、煙草行業數據產品大賽和創新QC評比中多次拔得頭籌，成為領導和同事眼中當之無愧的“數字
-
，謝紅俊在創新方面不斷取得新的突破。《美容烙鐵煙條取出裝置的研制》《自動供膠裝置的研制》等5項QC成果獲國家優秀獎，3項六西格瑪項目獲中質協優秀項目。傳技授課 在帶教中育人作為“李
-
備管理工具的研制》和《異型煙分揀方式的改進》課題獲得了市局QC課題發布一等獎。“元春旺季，異型煙比例超過平時的2倍，異型分揀慢已成為影響整體分揀速度的瓶頸問題，
-
倉儲庫容緊張問題,同時開展QC課題攻關,針對性實施局部設備改造。鶴盛原煙公司生產車間圍繞加工工藝提升,他們開展打葉柔性加工技術體系研究及應用,突出柔性化加工理念,通過建立中細支卷煙原料加工模式,實現“降
-
創新工作取得新進展。原料供應中心瞄準基地單元煙葉生產、均質化加工、原料倉儲等重點領域，布局一批高質量科技項目或QC課題，并實現突破性創新。同時，大力開展制度創新
-
觀看人數突破6000人。進行“云”推送，編輯制作公眾號推文、小視頻等，將“黨建學堂”、“營銷課堂”觸及零售客戶指尖。帶領團隊進行QC攻關，課題《提升卷煙零售
-
傳統井窖式移栽過程中井窖制作后易坍塌、澆水量易出現偏差等問題，閆凱與QC小組成員研制推廣了水沖式井窖制作器。該裝置通過在鉆頭處開設出水口，實現了造墑、打孔一體化操作
-
的QC項目獲得國優獎2項；六西格瑪項目獲得了國優獎1項。多次組織維修人員進行技術革新，完成了《鍋爐房控制柜改造》、《空調房噴淋液位系統改進》、《基于“云”平臺的智能化遠程監控
-
到了機器上，兩人胸前的黨徽在黑夜燈光的照射下，顯得格外閃亮。“下好先手棋，打好主動仗”。自成立以來，工作室先后完成QC及六西格瑪攻關30余次
-
平均電費從0.81元/度降為0.69元/度，每度電電費降低0.12元。據統計，課題實施以來的效益在1200萬余萬元以上；主持設計的QC課題《削峰填谷 降低電力
