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客戶因地制宜，做好相應(yīng)消費服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)手段，應(yīng)該說是一個較好的思路，值得重視借鑒。
結(jié)語：一年一度的兩會，是
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所致不同地區(qū)的消費習(xí)慣、愛好是有所不同的。即使是統(tǒng)一地區(qū)，不同群體的消費習(xí)慣也是有著差別的。因此，客戶經(jīng)理在卷煙營銷中一定要尊重市場差異，從而做到因地制宜
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的基礎(chǔ)上，鼓勵各單位因地制宜開展更多形式的奉獻(xiàn)活動，推進(jìn)企業(yè)資源進(jìn)一步向社會開放、與社會共享。
做實客戶服務(wù)。抓實營銷服務(wù)。與上游客戶保持經(jīng)常性溝通，用心
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、風(fēng)格穩(wěn)定。
特色栽培。好煙葉是種出來的，我們派出專業(yè)技術(shù)人員常駐基地單元、核心產(chǎn)區(qū)，對耕作種植技術(shù)進(jìn)行課題研究，因地制宜開展針對性技術(shù)攻關(guān)，
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，影響整體煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)。在具體操作上要因地制宜，挖穴大小因氣候、土質(zhì)、基肥、煙苗大小、移栽方法而定。一般干旱煙區(qū)，如施基肥多，土質(zhì)偏沙性
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;客戶經(jīng)理在如何選擇合適品牌進(jìn)行培育時，要做到因地制宜，不僅要充分地考慮片區(qū)消費者的消費水平，吸食愛好，同時還要結(jié)合零售戶自身店面實際，
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，切實提高烘烤管理水平，突破煙葉烘烤薄弱狀況。認(rèn)真落實好專業(yè)化分級和保管指導(dǎo)工作。全面實施專業(yè)化分級散葉收購，因地制宜開展專業(yè)化分級模式。加強分級隊員分級水平
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消費者的信任，有了信任才能解除信任危機。
二是因地制宜造特色，破解人氣危機。零售客戶朋友應(yīng)當(dāng)以自己店內(nèi)歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，研究消費群體，結(jié)合店面
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，普洱市局（公司）明確幫扶措施。一是因地制宜，發(fā)展種植業(yè)。引導(dǎo)19個村民小組以種植烤煙為主，煙草公司加強技術(shù)指導(dǎo)，擴大
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，并以具體地形為準(zhǔn)。支管鋪設(shè)要因地制宜，通常與煙株種植方向垂直，與主管一樣，布置于高處。一般情況下支管長度不應(yīng)超過100m，單側(cè)長度不超過
