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活動進(jìn)展，提升威海市民的參與感、認(rèn)同度。在推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)時，又堅持因地制宜、先急后緩、先易后難，扎實開展吸煙室（區(qū)、點）建設(shè)
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，針對不同的消費(fèi)市場采取不同的卷煙供給的策略，從而提高把握市場、預(yù)測市場的能力?？蛻艚?jīng)理只有扎扎實實地做好市場細(xì)分，因地制宜、因人而異地采取營銷對策，
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;合理做好進(jìn)購安排，要關(guān)注自己客源需求，因地制宜做好卷煙銷售；對焦慮心理的客戶要開導(dǎo)他們微笑面對一切，信心比黃金重要，相信辦法總比困難
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情況，熟悉配送路線情況。只有這樣，才能為整個卷煙安全配送創(chuàng)造更為有利的條件。
其次，招法“多變”，卷煙配送應(yīng)當(dāng)注重因地制宜。
特殊時期
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點過程中，必須明確需要堅持的目標(biāo)和原則，適度把握網(wǎng)點科學(xué)分布的尺度，真正做到結(jié)合實際、因地制宜。只有這樣，才能使得整個卷煙零售網(wǎng)點的布局更加符合卷煙零售市場運(yùn)行
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，煙葉產(chǎn)區(qū)各煙草部門堅持從實際出發(fā)，因地制宜探索適合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展模式。
一是合作社生產(chǎn)銷售模式。合作社組織煙農(nóng)開展多元生產(chǎn)，然后自行銷售，銷售
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，采取不同的應(yīng)對方案和措施，因人而異，因地制宜，練就一雙慧眼，對處理現(xiàn)場進(jìn)行評估，快速準(zhǔn)確地找到處理的方式方法
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的體系完成。了解政府對煙草消費(fèi)環(huán)境建設(shè)的態(tài)度，力爭黨政機(jī)關(guān)層面的支持，因地制宜，不同地區(qū)制定不同的政策法律法規(guī)，還要持續(xù)推進(jìn)工商協(xié)同，
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曾經(jīng)設(shè)定目標(biāo)，要使新西蘭在2025年成為無煙國家。
眾多國家的控?zé)熍e措，有的值得我們借鑒，有的并不適合我們的國情，這些也要因地制宜。頒布
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發(fā)展周轉(zhuǎn)金，因地制宜，因戶施策，為對口幫扶的貧困戶分別制定了養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂、竹林改造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，解決了他們脫貧致富缺資金、缺思路的問題。目前
