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對顧客滿意度影響最大，從而制定更有針對性的服務(wù)策略，提升顧客滿意度和忠誠度。三、零售客戶服務(wù)需求項(xiàng)目研究和分類基于KANO模型理論，通過分析零售客戶的基本需求
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，一條心”的氛圍和做法，讓渠道更有活力和干勁兒，共同推動業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，品牌對渠道活力的這種激發(fā)，也反向帶動銷售渠道的整合優(yōu)化
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正根據(jù)大數(shù)據(jù)能源BI分析平臺的實(shí)時(shí)監(jiān)測信息，對當(dāng)日能源消耗情況進(jìn)行分析判定。“平臺實(shí)現(xiàn)了對工廠浦東廠區(qū)能源消耗情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測、自動分析和自動預(yù)警，我們可據(jù)此制定更有針對性
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制品零售點(diǎn)合理布局對中小學(xué)、幼兒園周圍零售點(diǎn)的距離規(guī)定越來越大，更有個(gè)別縣市區(qū)為創(chuàng)建文明城市提出200米內(nèi)不得設(shè)置卷煙零售點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市200米內(nèi)卷煙零售點(diǎn)有400余戶
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，是他們10倍多，更有甚者，200畝以上的種植大戶出現(xiàn)，數(shù)量還相當(dāng)?shù)囟?#xff0c;我鄉(xiāng)近年來種煙200畝的戶每年都有5戶以上，基本都在
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。教育培訓(xùn)對“知識型員工”尤其有效。教育培訓(xùn)，可以提高“知識型員工”目標(biāo)達(dá)成能力，讓其具備承擔(dān)更大責(zé)任、更有挑戰(zhàn)、更重要崗位的條件。在許多大型企業(yè)里，教育培訓(xùn)
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;每個(gè)職工的職責(zé)更大，工作任務(wù)更加明確。為了讓考核結(jié)果更有說服力，包村職工都會在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，對被考核對象的任務(wù)落實(shí)給出打分。在后來的下鄉(xiāng)過程中，
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開始企穩(wěn)回升，“80后”“90后”中青年煙農(nóng)已有2004戶，“新鮮血液”有力壯大了煙葉生產(chǎn)的事業(yè)中堅(jiān)。煙田“第一車間”生機(jī)盎然，產(chǎn)業(yè)前端更有保障。布局優(yōu)化、探索
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在祖國大西南的烏蒙山下，有一片神奇的土地，這里有奇洞、美石、雄山、險(xiǎn)崖、秀水，還有火腿、白糖、燒洋芋，更有聞名遐邇的“宣威煙葉”，
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插在服務(wù)零售客戶和煙農(nóng)、幫助困難群眾一線，努力讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障，在祖國大地用實(shí)實(shí)在在的舉措寫下一份又一份溫暖而厚重的民生答卷。今天
