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“為煙農(nóng)辦實(shí)事”。四是強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。將“培訓(xùn)課堂”搬到田間地頭，強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，及時(shí)解決煙農(nóng)在大田管理中出現(xiàn)的問題，幫助煙農(nóng)提高大田管理水平。
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隊(duì)伍素質(zhì)和整體管理水平。嚴(yán)格把控，細(xì)化費(fèi)用管控降本增效。本著“偏緊夠用”的原則在費(fèi)用審批上嚴(yán)格控制，增強(qiáng)預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和定額管理的科學(xué)性，同時(shí)盡量挖掘內(nèi)部
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與疏導(dǎo)相結(jié)合。同時(shí)深化服務(wù)，加強(qiáng)“放管服”改革推進(jìn)落實(shí)，提升行政許可管理水平。
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方法，提升追趕進(jìn)位水平，取長補(bǔ)短，互融互促，在具體實(shí)踐中提升管理水平，推動(dòng)基層單位均衡、高質(zhì)量發(fā)展。
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和疑點(diǎn)問題進(jìn)行了交流討論。此次培訓(xùn)，旨在使全市系統(tǒng)車輛運(yùn)行成本更加優(yōu)化，業(yè)務(wù)流程更加清晰，企業(yè)車輛管理水平持續(xù)提高，為市局（公司
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系列活動(dòng)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)。
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;以現(xiàn)場帶動(dòng)的形式推進(jìn)壯苗培育和煙葉移栽工作，提高移栽管理水平，為推進(jìn)高質(zhì)量移栽夯實(shí)基礎(chǔ)。 抓示范帶動(dòng)。各煙站做實(shí)示范點(diǎn)，要求煙站、技術(shù)員必須要高標(biāo)準(zhǔn)抓好
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，由縣公司組織專班統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一結(jié)算，嚴(yán)格把關(guān)，確保不出任何紕漏，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理水平。
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和使用，以主要負(fù)責(zé)人權(quán)力運(yùn)行管理和責(zé)任落實(shí)情況為重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，揭示問題和風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與規(guī)范管理水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目審計(jì)，核實(shí)
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控制、事后糾正的動(dòng)態(tài)管理等多項(xiàng)措施，在公司內(nèi)部建立了較為完整的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體系，逐步提升了涉稅精細(xì)化管理水平。
