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，結(jié)合實際提出一系列推進工作落實的思路、措施和要求，切實做到了常研究、常部署、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓具體，擔(dān)負(fù)起了第一責(zé)任人的職責(zé)。班子其他成員也通過從嚴(yán)教育、從嚴(yán)
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領(lǐng)導(dǎo)把深入開展黨的群眾路線教育實踐活動與推動烤煙生產(chǎn)工作再上新臺階緊密結(jié)合起來，深入栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），
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在線教育的競爭對手其實并不是線下培訓(xùn)，因為對那些肯花這么多時間和金錢參加培訓(xùn)的人來說，在線教育顯然滿足不了其對質(zhì)量的要求；它的競爭對手其實是
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典型例子教育孩子。
兒子不在身邊，兒媳“遠(yuǎn)走高飛”，留下老人在家?guī)Ш⒆印＠先酥心陠逝?#xff0c;受過人生苦難，不愛和人交流，唯一愛好是
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;抗戰(zhàn)時期的“重九”香煙已不再由亞細(xì)亞煙廠生產(chǎn)。1930年5月，云南省教育廳在接管了亞細(xì)亞煙廠全套設(shè)備的基礎(chǔ)上，建立南華煙廠。后由于原輔料短缺，1944年將其
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經(jīng)營告知書》、《嚴(yán)厲打擊真品卷煙非法流通行為的通告》、《煙草專賣法律手冊》等宣傳資料，及時約談銷售大戶和重點戶，多形式開展煙草專賣法律法規(guī)宣傳教育，暢通輿情
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，微博閱讀量達(dá)3.2萬人次，微信傳播量近4萬人。100多人前往醫(yī)院排隊獻血，黔江博悅教育等多家單位發(fā)起捐助活動，賣面條的、售蜂糖的個體戶紛紛參與
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;精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，重點講解了職業(yè)生涯規(guī)劃，并涵蓋了職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化、專賣內(nèi)管、卷煙營銷、物流配送、安全教育、信息安全等七方面內(nèi)容，增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和吸引力
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了公司質(zhì)量方針。通過質(zhì)量專題培訓(xùn)、內(nèi)部質(zhì)量月報表等各種形式，對員工進行多層次大范圍和持續(xù)的質(zhì)量意識教育，逐步培養(yǎng)員工的質(zhì)量文化意識，時刻繃緊質(zhì)量這根弦
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創(chuàng)新突破，按照“鞏固基礎(chǔ)、發(fā)揮優(yōu)勢、開拓進取、再創(chuàng)佳績”的工作方針，重點圍繞2015年經(jīng)濟運行指標(biāo)、考核評價、市場監(jiān)管、干部選用、教育培訓(xùn)、縣級局建設(shè)、資金保值增值、監(jiān)督保障
