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營銷工作方案等知識，不斷提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平和技能，增強其培育品牌的主觀能動性，從而確保品牌培育的長效型。
三要開展競賽，考核激勵。以“六比
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%，結(jié)算成功率80%以上的工作目標(biāo)，工作中的點點滴滴，至今仍歷歷在目。
一、夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進
八月份，根據(jù)網(wǎng)上結(jié)算工作方案
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，充實管理人員，明確機構(gòu)和人員工作職責(zé)，制定詳細的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實施細則、自查工作方案和內(nèi)管工作流程，健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組
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，制定工作方案，建功立業(yè)活動有序開展
宜豐縣局（分公司）成立了建功立業(yè)品牌培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從局班子帶頭做起，主要領(lǐng)導(dǎo)親自
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;公司）從抓創(chuàng)建共識凝聚、抓組織領(lǐng)導(dǎo)強化、抓工作方案制訂、抓創(chuàng)建氛圍營造、抓活動載體推進、抓重點項目突破、抓督查督辦跟進七個方面匯報了工作進展情況，并從強化序時推動、載體推動
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，組織開展好督查和檢查的工作。
二是精心組織，務(wù)求實效。制定具體檢查工作方案，周密安排，細化任務(wù)，落實責(zé)任，改進
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，就是嚴(yán)格按照縣局印發(fā)的《2012年桂煙葉收購工作方案》文件要求，公平、公正、公開、誠信、陽光收購。積極、主動向黨委、政府及縣局匯報工作，溝通協(xié)調(diào)，
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，應(yīng)該率先垂范，積極實施好控?zé)煾黜椆ぷ鳌? 據(jù)了解，烏海市衛(wèi)生局、健教所每年都組織全市各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)相關(guān)工作人員進行控?zé)熤R師資培訓(xùn)，就控?zé)?em class="term">工作方案
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次、同機型”為先進標(biāo)桿，制定了工作方案，逐步建立了一套比較科學(xué)的指標(biāo)體系，促進企業(yè)管理“理念先進，流程順暢、制度規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”，在對
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考核，制訂技術(shù)方案、工作方案、鮮葉處理流程、補貼資金管理辦法，嚴(yán)格按方案、流程、辦法規(guī)范操作，扎實推進，強化檢查，強化痕跡管理
