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，為全面推進(jìn)精益管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全面提升企業(yè)管理水平。追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷和精益物流
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員工對計(jì)算機(jī)知識一無所知，所以經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)引發(fā)計(jì)算機(jī)故障。縣局下設(shè)的4個(gè)農(nóng)村站點(diǎn)每天要將銷售數(shù)據(jù)傳到縣局服務(wù)器，縣局信息中心將數(shù)據(jù)匯總后再傳到市局服務(wù)器。每次接到農(nóng)村
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，其余時(shí)間都是在機(jī)臺，時(shí)而與員工溝通,及時(shí)了解員工的思想動態(tài),時(shí)而抓起扳手,同維修人員一起搶修設(shè)備故障，用員工的話講：老王絕對是個(gè)多才多藝的角色。 ? 在
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’的情況”。“溜吧”的工作，讓他的卷煙機(jī)總是能夠很平穩(wěn)的運(yùn)行，很少因小故障耽誤生產(chǎn)。機(jī)組中包裝機(jī)搭檔的是兩位柔弱的女師傅，當(dāng)包裝機(jī)有需要幫忙的時(shí)候，他
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;她的世界里似乎沒有疲憊勞累，時(shí)而在辦公桌前統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù)，時(shí)而在質(zhì)檢室查看煙絲的指標(biāo)完成情況，時(shí)而在機(jī)臺前掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，時(shí)而在故障出現(xiàn)時(shí)焦急
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愛工作——“愛到家”
張?jiān)坪蠍酃ぷ鳌墼O(shè)備可謂“愛到家”了。不僅在崗位上，回到家里最談得最多的還是他的機(jī)組和操作。比如“最近找到處理故障的新方法了”，“昨天質(zhì)量分終于
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午，全市突降大雨，閃電雷鳴，導(dǎo)致常村礦區(qū)的電話和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障。想到這片區(qū)域的15家零售客戶無法成功訂購卷煙，屈麗麗十分著急：不能按
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不明白，為什么每次我去現(xiàn)場修理，哪怕是小故障，師傅都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的跟在后面。偶然的一次機(jī)會，回頭看見師傅在遠(yuǎn)遠(yuǎn)望著，看到我不解的眼神
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在故障出現(xiàn)時(shí)焦急地奔走解決。每天我都有新的任務(wù)，設(shè)備的異動、臨時(shí)性工藝調(diào)整、實(shí)際工作的難點(diǎn)、會議記錄、質(zhì)量分析她都記錄下。
很快，我身上已是密密麻麻的文字。這些文字都是她
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，但是存在故障多，配件貴等一些問題，使用下來反響不盡人意。后來我們了解到豐田叉車從服務(wù)和質(zhì)量上都十分過硬，我們就毫不猶豫地選擇了豐田這個(gè)品牌
