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形成,也可考慮在適當(dāng)時候擴(kuò)大禁煙場所的范圍,逐步實現(xiàn)公共場所全面禁煙的終極目標(biāo)。
對此,李忠陽表示,相關(guān)課題研究已在積極開展中,
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負(fù)責(zé)人介紹,在不斷探索中,“小葉片”拉動“大產(chǎn)業(yè)”,形成了多方共贏的態(tài)勢。
盧展工書記多次強(qiáng)調(diào),要多在運(yùn)作上下工夫,堅持“三具兩基
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溫度。在調(diào)整水閥與氣閥的過程中,可以通過眼看,耳聽的方式來判斷其比例是否合適,當(dāng)水閥過大時,水不能形成較好的霧化,可能會直接噴在煙葉上
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和報告,以推動和促進(jìn)基于事實做決策的文化的形成。在諸如NEXUS的產(chǎn)品中,所有質(zhì)量保證專業(yè)人員和工廠經(jīng)理都能使用,能根據(jù)近期實時發(fā)生的情況,而
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培育中的能動性
開展知名品牌建功立業(yè)活動是行業(yè)樹立榜樣,評選標(biāo)兵,推動“532”和“461”形成的重要舉措,因此我們應(yīng)大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)
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中形成較好的品牌聲譽(yù)。
“我們嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)品牌培育,引導(dǎo)零售客戶更加關(guān)注‘532’、‘461’知名品牌,聚焦低焦油卷煙品牌,使客戶能夠通過銷售
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中形成較好的品牌聲譽(yù)?!? “我們嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)品牌培育,引導(dǎo)零售客戶更加關(guān)注‘532’、‘461’知名品牌,聚焦低焦油卷煙品牌,使客戶能夠通過銷售
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和工作流程,并在一體化綜合管理平臺支撐下,把各項工作流程內(nèi)部的PDCA小循環(huán)有機(jī)整合起來,融合形成一個推動整個管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的PDCA大循環(huán),促進(jìn)
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,要形成尊重創(chuàng)新、尊重人才、敢于冒險、寬容失敗的創(chuàng)新氛圍,努力使勇于創(chuàng)新成為上海煙草的一種品格、一種風(fēng)尚、一種追求。要有開拓創(chuàng)新的底氣。集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)迫切要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部
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。南澗煙草獨辟蹊徑,充分利用水窖補(bǔ)水和“長藤結(jié)瓜”用水模式即就是用水管將山箐里的水引入水池中,再將池中的水引入一個個小水窖,形成一個用不同長度、不同粗細(xì)的管網(wǎng)將