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“一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),一切為了品牌干?!卑凑招袠I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的部署,云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司明確提出了“以品牌高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)云南中煙高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)要求
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的底座。
此外,在河北中煙的統(tǒng)一部署下,石家莊卷煙廠圍繞“荷花”生產(chǎn)路徑,運(yùn)用要素建模法和流程管理的思路,在橫向和縱向兩個(gè)維度上將工作標(biāo)準(zhǔn)
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。
——30多年的改革發(fā)展,煙草行業(yè)既創(chuàng)造積累了物質(zhì)財(cái)富,也形成沉淀了經(jīng)驗(yàn)方法,為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
——行業(yè)各單位在國(guó)家局黨組的部署下
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,精心安排部署,著手付諸行動(dòng)。要通過(guò)樹(shù)信心、定目標(biāo)、造聲勢(shì)、營(yíng)造出卷煙打假、破網(wǎng)斷線的良好氛圍?!?
嚴(yán)監(jiān)管,經(jīng)營(yíng)大線索
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控,提升網(wǎng)絡(luò)
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”。
“‘黃金葉’品牌發(fā)展的底氣來(lái)源于品質(zhì)的提升,來(lái)自于堅(jiān)實(shí)的制造基礎(chǔ)?!被谶@樣的認(rèn)知,早在2011年,河南中煙黨組就對(duì)打造“金葉制造”做出戰(zhàn)略部署
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效果?;鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)管理與決策層面也開(kāi)始考慮對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)考核,安排和部署下一年度各項(xiàng)工作。特別是要對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)典型以及班組和員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),
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改制為“深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司”,標(biāo)志著深圳煙草工業(yè)進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。
按照國(guó)家局部署,改制后的深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司組建了董事會(huì),建立了監(jiān)事制度
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經(jīng)營(yíng)方法的思考探索,以求年末挖潛增效,提升銷量,推動(dòng)發(fā)展;對(duì)未來(lái)的謀劃部署,拓展經(jīng)營(yíng),確保穩(wěn)中求進(jìn),
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和取得的實(shí)際效果。
大家知道,我們每個(gè)客戶經(jīng)理在年初都會(huì)按照基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的要求和部署承擔(dān)著一定的卷煙營(yíng)銷任務(wù)和指標(biāo)。主要體現(xiàn)在卷煙銷售量與目標(biāo)箱值上??蛻艚?jīng)理通常會(huì)結(jié)合所屬片區(qū)
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體制改革,建設(shè)美麗中國(guó)的重大戰(zhàn)略部署,提出構(gòu)建政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)組織和公眾共同參與的環(huán)境治理體系。美麗中國(guó)建設(shè)的重要內(nèi)容之一,就是要?jiǎng)?chuàng)造清潔、文明的城鄉(xiāng)