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的“商機(jī)”也很多。像上述這些零售戶朋友，能夠在清明節(jié)前夕搶先發(fā)現(xiàn)“文明祭祀 綠色清明”蘊(yùn)藏的商機(jī)，善于搶抓機(jī)遇，利用自身店鋪的優(yōu)勢(shì)，大做清明
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，那么生意會(huì)依然不錯(cuò)。
那么零售戶如何挖潛增效呢？筆者認(rèn)為要重視發(fā)揮連帶作用。其實(shí)成人購(gòu)買商品也有相互比較，相互參謀的。因此零售戶要善于發(fā)揮那些在當(dāng)
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專賣制度呵護(hù)下，煙草行業(yè)的得到空前發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是毋庸置疑的是社會(huì)上一些不法分子善于鉆專賣制度空子，他們看中的是消費(fèi)者對(duì)那些高端緊俏煙
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，零售店競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，商品同質(zhì)化較為嚴(yán)重，零售店如果不創(chuàng)新、不突破、不求變，很容易在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。因此，要善于利用身邊的有效資源
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。以誠(chéng)待人是要對(duì)顧客負(fù)責(zé)，對(duì)自己從事的職業(yè)負(fù)責(zé)，在經(jīng)營(yíng)中要學(xué)會(huì)善于換位思考，能夠站在顧客的立場(chǎng)上考慮問題。顧客是商家生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要帶著一顆
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和構(gòu)造的捻熟于胸，更是源于一份客戶利益至上的堅(jiān)定信念，源于一份精益求精、不斷進(jìn)取的工匠精神！
善于引導(dǎo)，硬措施激發(fā)軟實(shí)力
職工勤于鉆研
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善于引導(dǎo)，硬措施激發(fā)軟實(shí)力。
談及開展全員精益改善活動(dòng)帶來的變化，陽(yáng)光炬深有感觸地說：“通過廠里和車間的宣傳發(fā)動(dòng)，采取了以班組為單位
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，要善于和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，通過適當(dāng)?shù)貙?duì)客戶信用評(píng)級(jí)機(jī)制、客戶效能預(yù)判、客戶潛力分析等方法，向有關(guān)客戶增撥緊缺品牌供應(yīng)的指標(biāo)，化解供需矛盾，
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;確保日常經(jīng)營(yíng)不斷貨，客戶進(jìn)店有煙買。
點(diǎn)評(píng)：店有大小之分，生意有淡旺季。有的店主為什么開店多年沒有大的起色，一個(gè)主要原因就是不善于發(fā)揮
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;“跑了和尚跑不了廟”。
如今，零售店競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，商品同質(zhì)化較為嚴(yán)重，如果不另僻蹊徑，很容易在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要善于利用
