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、百姓富、鄉(xiāng)村美”的振興畫卷在瀟湘大地舒展。站在新起點，江永煙草將以“趕考”精神持續(xù)深化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，讓“鄉(xiāng)村小店”成為鄉(xiāng)村振興的“活力細胞”，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中
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服務(wù)，只有做好服務(wù)才能贏得客戶信任，才能走得更遠。”在日積月累的成長中，博越煙酒商行從普通的食雜小店逐漸成長為小區(qū)的“明星店鋪”，生意一天比一天
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！"。她這句話點燃了苗壯的轉(zhuǎn)型熱情。轉(zhuǎn)型后這家60平方米的小店日均營業(yè)額突破4000元，是轉(zhuǎn)型前增長了近五倍。圖為竇文琳（左）協(xié)助客戶拍攝視頻懷
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心傳下去。”如今的王志國，依然每日清晨6點準時開店。擦拭貨架、清點庫存、迎接顧客……每一個動作都透著一股不服輸?shù)膭蓬^。對于王志國來說，這家小店早已超越生計的意義：
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驗，感到無從下手。這種焦慮并非個例。一方面，大客戶需求看似復(fù)雜：企業(yè)采購流程規(guī)范、要求定制化服務(wù)、合作周期長，小店面難以匹配；另一方面
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;竇志杰獨創(chuàng)了“三時三季”商品矩陣，讓自己的小店化身為“春日生活提案館”：清晨主推野菜鮮包搭配五谷粥，滿足養(yǎng)生顧客群；午間上線辦公室“輕食能量盒
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，小店煥新顏“以前，我覺得這店能開下去就行，沒太在意店鋪的樣子，反正東西能賣出去。”李建平談起過去的經(jīng)營理念，自己都忍不住笑了。現(xiàn)實
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;本屆油菜花節(jié)在業(yè)態(tài)上全面升級，華容縣局充分利用當?shù)赜筒嘶ㄌ镔Y源，積極探索村民增收新模式。通過“花田+小店”聯(lián)動模式，10家零售戶變身“網(wǎng)紅打卡點
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的推動下，薛城區(qū)黎旭村的愛家超市迎來了華麗蛻變。店主褚伍，一位樸實樂觀的山東漢子，在國家政策的扶持下，將原本老舊的小店翻新改造，實現(xiàn)
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一家煙酒百貨店，承包種植了100多畝果園，他在煙草志愿者的幫助下，以桃花和民間工藝為背景打造一個直播間，小店的粉絲已突破2200個，
