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，充實(shí)管理人員，明確機(jī)構(gòu)和人員工作職責(zé)，制定詳細(xì)的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則、自查工作方案和內(nèi)管工作流程，健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組
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，制定工作方案，建功立業(yè)活動(dòng)有序開展
宜豐縣局（分公司）成立了建功立業(yè)品牌培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從局班子帶頭做起，主要領(lǐng)導(dǎo)親自
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;公司）從抓創(chuàng)建共識(shí)凝聚、抓組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、抓工作方案制訂、抓創(chuàng)建氛圍營(yíng)造、抓活動(dòng)載體推進(jìn)、抓重點(diǎn)項(xiàng)目突破、抓督查督辦跟進(jìn)七個(gè)方面匯報(bào)了工作進(jìn)展情況，并從強(qiáng)化序時(shí)推動(dòng)、載體推動(dòng)
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，組織開展好督查和檢查的工作。
二是精心組織，務(wù)求實(shí)效。制定具體檢查工作方案，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)
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，就是嚴(yán)格按照縣局印發(fā)的《2012年桂煙葉收購(gòu)工作方案》文件要求，公平、公正、公開、誠(chéng)信、陽(yáng)光收購(gòu)。積極、主動(dòng)向黨委、政府及縣局匯報(bào)工作，溝通協(xié)調(diào)，
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，應(yīng)該率先垂范，積極實(shí)施好控?zé)煾黜?xiàng)工作。
據(jù)了解，烏海市衛(wèi)生局、健教所每年都組織全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員進(jìn)行控?zé)熤R(shí)師資培訓(xùn)，就控?zé)?em class="term">工作方案
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次、同機(jī)型”為先進(jìn)標(biāo)桿，制定了工作方案，逐步建立了一套比較科學(xué)的指標(biāo)體系，促進(jìn)企業(yè)管理“理念先進(jìn)，流程順暢、制度規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”，在對(duì)
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考核，制訂技術(shù)方案、工作方案、鮮葉處理流程、補(bǔ)貼資金管理辦法，嚴(yán)格按方案、流程、辦法規(guī)范操作，扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化檢查，強(qiáng)化痕跡管理
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，探索形成了深化工商研合作的“13355”工作機(jī)制：簽訂一份年度開發(fā)協(xié)議，確定相關(guān)方面合作的戰(zhàn)略方向；共同制定工作方案、生產(chǎn)技術(shù)方案和考核方案
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量。
根據(jù)漳煙司[2012]36號(hào)《漳州市煙草公司駐店?duì)I銷活動(dòng)工作方案》文件精神，城區(qū)煙草及時(shí)對(duì)年初制定的駐店?duì)I銷活動(dòng)方案進(jìn)行修訂完善。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)駐店
