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和技術(shù)指導(dǎo)，確保各個(gè)層面對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施掌握到位。四要抓好煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善工作方案，優(yōu)化工作流程，通過(guò)技術(shù)措施和管理辦法將工業(yè)不適用煙葉
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知名品牌中高價(jià)位卷煙的銷售，精心設(shè)點(diǎn)，把握節(jié)奏，較好地帶動(dòng)了系列品牌價(jià)格的穩(wěn)定和銷量的增長(zhǎng)；要注重營(yíng)銷拉動(dòng)，制訂精準(zhǔn)營(yíng)銷工作方案
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的實(shí)施方案。各部門相應(yīng)成立活動(dòng)工作小組，制定具體工作方案。使活動(dòng)內(nèi)容具體、個(gè)性鮮明、緊扣實(shí)際。
狠抓知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工安全意識(shí)。全年組織開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣
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散正風(fēng)氣、治軟鼓干勁的目的。一是成立了站內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化責(zé)任，明確到人；二是認(rèn)真按照縣公司治庸問(wèn)責(zé)工作方案，所有人員均寫了自查報(bào)告
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，南寧市局（公司）制定了《2011年課題研究工作方案》，要求各單位、部門圍繞重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，通過(guò)對(duì)比查找不足，結(jié)合實(shí)際選擇
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月度工作方案、每周工作計(jì)劃，并附諸執(zhí)行。
二是認(rèn)真落實(shí)情報(bào)信息反饋制度，并加強(qiáng)情報(bào)分析利用。
三是建立“重點(diǎn)違法大戶”和“卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶”名錄，并加強(qiáng)
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）制定了《山東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作方案》，提出試點(diǎn)要堅(jiān)持與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與煙葉生態(tài)村建設(shè)、與煙葉基地建設(shè)、與特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)相結(jié)合，實(shí)行“試點(diǎn)探索、分類指導(dǎo)
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。持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)組織管理水平。全面總結(jié)優(yōu)化煙葉工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作方案和組織措施，以“四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)”為重點(diǎn)，加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的貫徹落實(shí)力度，
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研三方共同制訂基地單元實(shí)施方案、工作方案、技術(shù)方案等，并聯(lián)合開(kāi)展了一批旨在解決煙葉生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的科研項(xiàng)目。隨著“黔東南優(yōu)質(zhì)烤煙提質(zhì)增香關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”、“‘利群’品牌臨沂原料基地?zé)熑~
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市的基層技術(shù)力量較為薄弱、煙農(nóng)種煙水平也不高，針對(duì)這些主要問(wèn)題，聯(lián)合基地工業(yè)技術(shù)中心、科研支撐單位技術(shù)專家給產(chǎn)區(qū)制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)工作方案，積極采取“送出去
