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要求的服務(wù)品牌活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式有新改變，服務(wù)效率有新提速，服務(wù)內(nèi)容有新招數(shù)，服務(wù)質(zhì)量有新提高；“十看十幫”客戶(hù)服務(wù)新模式
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培育，信息采集，專(zhuān)賣(mài)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)證件管理，停業(yè)、恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，送貨員破損卷煙調(diào)換，卷煙鑒定識(shí)別功能等。
二、創(chuàng)新模式，
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，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)保障能力和精細(xì)化管理水平，為打造“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿(mǎn)活力”的優(yōu)秀煙草工業(yè)企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“4423”創(chuàng)新模式
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業(yè)務(wù)，探索并成功實(shí)現(xiàn)了一整套煙草物流配送中心建設(shè)與技改、運(yùn)營(yíng)與管理的創(chuàng)新模式。在物流信息系統(tǒng)集成和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)實(shí)用性的有效
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的新模式，主要是通過(guò)綜合的組織績(jī)效管理方法，使組織和個(gè)人得到進(jìn)步和發(fā)展，提高組織的整體績(jī)效和能力，為顧客和其他相關(guān)方創(chuàng)造
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，而且影響行業(yè)的社會(huì)形象。因此行業(yè)要加大作風(fēng)整頓、規(guī)范流程操作、改變收購(gòu)模式。在煙葉收購(gòu)中推行封閉式驗(yàn)級(jí)收購(gòu)等新模式，杜絕收人情煙，保障煙農(nóng)利益。
五、提高創(chuàng)新
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無(wú)資產(chǎn)關(guān)系的合作新模式，又是對(duì)現(xiàn)有的品牌合作生產(chǎn)的進(jìn)一步深化，是行業(yè)內(nèi)品牌合作生產(chǎn)在更高水平和更高層次的體現(xiàn)；這種全新的跨省品牌整合模式體現(xiàn)出的正是依靠
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生產(chǎn)發(fā)展上責(zé)任重大，近年來(lái)云南煙葉率先邁出了發(fā)展的新步伐，提出了綠色生態(tài)煙草新理念，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、特色、安全、優(yōu)質(zhì)煙葉。云南探索優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)新模式
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，近年來(lái)云南煙葉率先邁出了發(fā)展的新步伐，提出了綠色生態(tài)煙草新理念，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、特色、安全、優(yōu)質(zhì)煙葉。云南探索優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)新模式，必須打開(kāi)
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掃”延伸為“三打四掃”，將監(jiān)控觸角延伸到零售戶(hù)環(huán)節(jié)，形成每一包卷煙的可追溯控制，實(shí)現(xiàn)終端信息采集的精準(zhǔn)采集，同時(shí)讓消費(fèi)者放心消費(fèi)。五是發(fā)揮創(chuàng)新模式
