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禁煙中發(fā)展；在禁煙中越來越強(qiáng)大，在發(fā)展中越來越名正言順，成為國家經(jīng)濟(jì)命脈中不可缺少的源泉。我國明朝曾出現(xiàn)過反煙浪潮，但當(dāng)時(shí)民間已經(jīng)形成“三尺之童
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；另一方面更容易形成一個(gè)團(tuán)體，有利于培訓(xùn)的開展，受訓(xùn)者也會比較容易接受培訓(xùn)。3、技能比武實(shí)行“點(diǎn)兵式”，解決員工主動(dòng)參訓(xùn)意識不強(qiáng)的問題。員工培訓(xùn)只是開始
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元素的簡單復(fù)刻，一味堆積和拼貼傳統(tǒng)文化元素，缺乏對傳統(tǒng)文化意蘊(yùn)和價(jià)值的深刻理解，忽視了對傳統(tǒng)文化的當(dāng)代價(jià)值闡發(fā)與重構(gòu)，導(dǎo)致形成“中國傳統(tǒng)文化等于
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不再僅限于品質(zhì)，而是對品牌內(nèi)涵和精神價(jià)值愈發(fā)看重，品牌的表達(dá)方式能否與其生活方式對接、能否與其內(nèi)心對話、能否在其生活圈中形成話題、產(chǎn)生共識，成為決定其購買行為
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，當(dāng)時(shí)選擇的“學(xué)生時(shí)期品牌”，在進(jìn)入黃金飲酒年齡后將被迅速拋棄。其次，女性、獨(dú)飲都是偶爾長線，難以形成長期復(fù)購，并且集中在少數(shù)
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公司，都不同程度出現(xiàn)了供應(yīng)鏈不穩(wěn)的情況，有的工廠難以正常開工生產(chǎn)，企業(yè)庫存和零售商庫存出現(xiàn)不平衡問題，同時(shí)對企業(yè)成本費(fèi)用控制形成壓力。此外
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增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的希望選擇了合辦的道路，希望在那風(fēng)云瞬息萬變的年代能得到政府的保護(hù)與支持。四、官商談判進(jìn)展不順利簡照南多年在日本經(jīng)商，看到的是自明治維新后日本逐漸形成的那種
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，形成一道可復(fù)制、可推廣的“綠色帶”。 “作為國有企業(yè)，堅(jiān)持綠色發(fā)展是我們義不容辭的擔(dān)當(dāng)，是對國家負(fù)責(zé)、為社會履責(zé)的使命所系。”安徽中煙黨組成員、副總經(jīng)理王
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”，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力，努力形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更安全高效的煙草產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。紅河州煙草專賣局（公司）按照省煙草專賣局（
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”，應(yīng)該永遠(yuǎn)在路上。為更有效地推進(jìn)基層減負(fù)工作，舟山市局（公司）堅(jiān)持精準(zhǔn)到位、簡明務(wù)實(shí)的理念，形成了重要事項(xiàng)協(xié)同議事機(jī)制。該機(jī)制以
