，對分管該線路的客戶經理進行考核獎懲兌現，有效提升現代零售終端店的整體
形象，促進終端功能發揮。
二是促進規范。充分利用省局（公司）?？?/div>
終端形象不夠重視，普遍存在不注意店面形象，卷煙擺放凌亂，標價簽殘缺，煙柜里臟亂等現象；二是農網零售客戶受地域消費習慣的影響
單個消費者的消費行為，從而達到提升預測市場需求的能力。
二是細化終端類型，精心開展服務。開展終端客戶資源調查，根據終端形象和卷煙經營情況兩個維度
;發現存在終端信息更新不及時、客戶終端建設意識淡薄、終端形象不規范、經營理念落后等問題。為有效推進現代零售終端建設，針對存在問題州局（公司）對開展終端建設工作提出
，員工要從細微之處體現工作質量；重思考，作為公司的窗口，要更加系統而深入的思考工作，維護公司社會形象和行業形象。在工作中多分析、多總結
