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;著力抓好市場(chǎng)監(jiān)管體系和打假打私體系建設(shè)。要充分發(fā)揮機(jī)制、體系作用，努力提升專賣執(zhí)法水平，扎實(shí)履行自身職責(zé)，始終保持打假高壓態(tài)勢(shì)，確保打網(wǎng)任務(wù)完成
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，暢通與零售客戶的溝通和訴求；堅(jiān)持把消費(fèi)者放在心上。大力維護(hù)公平、公正的市場(chǎng)秩序，廣泛開(kāi)展“打假、打私、打非”行動(dòng)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)；同時(shí)對(duì)
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;嚴(yán)厲打擊煙販、煙霸，控制煙葉外流，堅(jiān)決打擊囤積煙葉的行為，杜絕煙葉外流，做到工作力度不減、工作人員不減，營(yíng)造煙葉打私的高壓態(tài)勢(shì)
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“區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣局主抓”工作格局，突出抓好專賣內(nèi)管、市場(chǎng)日常監(jiān)管、打假打私等重點(diǎn)工作，取得明顯成效。一是構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管體系，內(nèi)部管理質(zhì)量明顯提高。二是健全
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的水平。
各地市煙草、公安系統(tǒng)負(fù)責(zé)打私打假業(yè)務(wù)骨干，省煙草局專賣處、省公安廳治安總隊(duì)有關(guān)人員共120人參加了培訓(xùn)。
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參與、密切協(xié)作”的打假打私體系，進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙打假合力。加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)大戶以及名煙名酒店的徹查力度，增強(qiáng)情報(bào)搜集、案件經(jīng)營(yíng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力，切實(shí)
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，著力提升服務(wù)零售客戶水平，切實(shí)維護(hù)零售客戶利益。
切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。打私打假重在持續(xù)，打假未有窮期；重在協(xié)調(diào)
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、綜合打假打私”三大體系的構(gòu)建與完善；三是以狠抓績(jī)效考核、質(zhì)量體系和成本費(fèi)用為突破口，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理；四是毫不松懈強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，努力構(gòu)筑嚴(yán)格規(guī)范
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突出專賣管理的內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合打假打私三個(gè)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。四是切實(shí)深化“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。五是嚴(yán)格規(guī)范管理，進(jìn)一步
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，以建立內(nèi)管委派制為契機(jī)，加快構(gòu)建打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管和依法行政有機(jī)結(jié)合、相互支撐的“四個(gè)體系”。四是以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化水平進(jìn)一步
