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科技服務(wù)到底到邊，全面提升全縣煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平效益。繼續(xù)推行黨政一把手負(fù)總則的工作責(zé)任制，強(qiáng)化落實(shí)南澗縣局（分公司）具體組織實(shí)施、掛鉤聯(lián)系部門協(xié)同
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;中間區(qū)域按照1粒/孔進(jìn)行播種，保證每盤的出苗率和壯苗移栽；
五是縮短育苗期，全縣100%推行井窖式小苗移栽，苗齡控制在40-45天
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育苗隊(duì)的任務(wù)、職責(zé)，煙草部門與合作社，合作社與專業(yè)育苗隊(duì)、煙農(nóng)分別簽訂育苗、供苗協(xié)議， 100%實(shí)行專業(yè)化育苗、商品化供苗；并通過推行精益成本
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涉煙違法犯罪活動(dòng)，確保卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定、規(guī)范，為我區(qū)卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
會(huì)議對(duì)此次行動(dòng)提出了三條要求：一是積極推行市場(chǎng)檢查“APCD”工作法
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并提出改進(jìn)意見。
分管領(lǐng)導(dǎo)最后強(qiáng)調(diào)，一要注重氛圍營(yíng)造，采用形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)形式，讓各層級(jí)人員對(duì)精益思想有更全面的理解。要將自上而下的推行，
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二是狠抓關(guān)鍵技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。要認(rèn)真抓好深翻高壟、壯苗培育、平衡精準(zhǔn)施肥、科學(xué)打頂留葉、成熟采烤等關(guān)鍵適用技術(shù)推廣和執(zhí)行考核，積極落實(shí)省市局推行小苗膜下移栽、專業(yè)化
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2015年煙葉種植合同分配的主要支撐依據(jù)，抓好合同分配過程控制，嚴(yán)格合同分配制度，有效杜絕空、假、虛合同等違規(guī)現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格合同公示管理。繼續(xù)推行對(duì)2015
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檔案”資料，對(duì)煙基“健康”風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行事前預(yù)警，推行《煙基設(shè)施狀況告知書》制度，填發(fā)告知書，將煙基“健康”風(fēng)險(xiǎn)告知管護(hù)責(zé)任人；縣煙草辦
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，建立和完善烤煙生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金機(jī)制，設(shè)立完成產(chǎn)量任務(wù)獎(jiǎng)和生產(chǎn)先進(jìn)獎(jiǎng)，推行以完成煙葉稅收額來定量政府扶持產(chǎn)業(yè)資金額度的政策機(jī)制。結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《關(guān)于加大對(duì)煙區(qū)
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精神，南平市局在試點(diǎn)縣（市）積極建立并推行以合作社為主要載體的木耳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，積極實(shí)踐“種植在戶、管理在社、統(tǒng)一銷售”的發(fā)展思路。
根據(jù)模式
