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收購中要公平、公正，維護(hù)好煙農(nóng)利益，把服務(wù)工作落到實處；四是要創(chuàng)造良好服務(wù)氛圍、使用恰當(dāng)服務(wù)方法，扎實提高服務(wù)質(zhì)量。
“杜娟情十個一”服務(wù)
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、文化建設(shè)、任務(wù)指標(biāo)、改進(jìn)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理等方面的情況，重點檢查產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。期間，孫桂泉深入各區(qū)域組織召開6次員工座談會，面對面聽取
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活動的長期性、重要性和緊迫感，牢固樹立提升服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)形象、誠實守信、愛崗敬業(yè)的意識，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”及各項內(nèi)部管理制度，嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律，
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煙站、掛鉤科室要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓展服務(wù)內(nèi)容，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，重點以做好預(yù)檢分級和烘烤指導(dǎo)幫助煙農(nóng)烤好、分好煙。要以做好集中運輸
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，提高客戶經(jīng)理工作效率和服務(wù)質(zhì)量，通過考核檢查發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，再加以改進(jìn)和完善，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
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處理的規(guī)范性、及時性、有效性、安全性；認(rèn)真組織安排好各類會議，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
安全保衛(wèi)保障有力。認(rèn)真落實安全責(zé)任制，不斷加大
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規(guī)范進(jìn)行。三是嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作人員服務(wù)觀念，改進(jìn)服務(wù)方式，切實提升服務(wù)質(zhì)量與水平。四是堅持內(nèi)管外
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，提高客戶滿意度。
二是加強(qiáng)任務(wù)落實。①提高網(wǎng)上訂貨質(zhì)量。明確目標(biāo)，落實責(zé)任，加強(qiáng)督查，加大網(wǎng)上訂貨力度，提高訂貨工作效率和服務(wù)質(zhì)量
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紀(jì)律，以果敢的勇氣直擊要害部位，以壯士斷腕的決心，狠抓“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”為中心的作風(fēng)建設(shè)，以勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量為突破口，以
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發(fā)生。
三是著力強(qiáng)化質(zhì)量意識。深入基層調(diào)研，與客戶面對面、零距離交流談心，聽取意見和建議，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量；將質(zhì)量管理體系與區(qū)局
