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發(fā)了《分類情況表》、《分層對標指標體系表》等，并對數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)匯總及通報、對標看板、評價獎懲等工作進行了安排。
“2016年上海將修訂現(xiàn)行的控煙條例，擬實現(xiàn)室內(nèi)全面
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用工的工時費降了20元。雖然看似工錢降低了，但是由于合作社統(tǒng)籌安排用工，一年四季圍繞煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)大部分時間都有工可做，專業(yè)隊員的收入并沒有減少。
創(chuàng)新驅動
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烤煙集中收購制度，并公開收購日期安排，邀請煙農(nóng)監(jiān)督。2013年，他在楊林賀坪收購組發(fā)現(xiàn)有提級打包現(xiàn)象后，主動要求調(diào)查處理，為此楊林站
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;后果不堪設想。趙令強頭腦冷靜，一邊安排專賣員到外圍尋找當事人的家人，動員其家人協(xié)同勸告該攤主力求穩(wěn)定，一邊大聲義正詞嚴地向該攤主警告勸說：“不要
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。與中國一拖集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立了“河南煙草農(nóng)業(yè)機械研發(fā)中心”，在洛陽安排了煙葉生產(chǎn)全程機械化示范園，以煙草重大科技專項的形式，開展煙葉
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減少盲目性，‘點穴式’打擊，提高了命中率。”蘆溪縣局稽查大隊大隊長宋圣勤說。
對違法嫌疑較大的重點檢查對象，系統(tǒng)增加檢查頻次甚至安排蹲守，加大
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工作。
次年，袁行思服從組織安排，從“很重很重的重工業(yè)”來到“很輕很輕的輕工業(yè)”，進入輕工業(yè)部下屬的煙草工業(yè)科學研究室工作。自此，從上海到鄭州
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。去年10月6日上午，趙民強按照客戶服務部工作安排，到轄區(qū)市場開展卷煙品牌調(diào)查需求工作。就在他剛到第一個客戶店中，家里就打來電話說，他父親有感
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安排。“老楊”從技術推廣站技術員干起，一直到現(xiàn)在成熟的中層管理干部，他付出了太多太多。無論是在煙葉生產(chǎn)工作的崗位上，還是在專賣、卷煙營銷的崗位上，
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，你好好總結總結，明年接著干，到時我?guī)湍恪！背Σㄍ坏啦檎沂〉脑?#xff0c;分析興辦家庭農(nóng)場的優(yōu)勢。通過耐心細致地做工作，并安排他參加省
