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、干部工作到一線、解決困難到一線，實(shí)現(xiàn)了今年全縣煙葉生產(chǎn)“面積落實(shí)足、連片面積大，移栽進(jìn)度快、移栽周期短，規(guī)格質(zhì)量高、整體效果好”的良好開(kāi)局。經(jīng)過(guò)各地實(shí)地查看
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周期性日常巡查，確保建立起一支信息共享、溝通及時(shí)、反應(yīng)靈敏的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)施對(duì)物流企業(yè)的有效監(jiān)管，把物流涉煙運(yùn)輸監(jiān)管納入日常管理工作中來(lái)。
三、物流領(lǐng)域
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，但是消費(fèi)需求的波動(dòng)性，亦決定了該品種卷煙每月銷量的不均等性。
二是產(chǎn)品生命周期及品牌調(diào)整因素。產(chǎn)品的投放期和成長(zhǎng)期由于上柜率的上升，及受宣傳促銷、口味適應(yīng)
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，制訂《保山市卷煙零售客戶評(píng)價(jià)管理辦法》。客戶評(píng)價(jià)依據(jù)相關(guān)計(jì)算數(shù)據(jù)對(duì)零售客戶的貢獻(xiàn)度、成長(zhǎng)度、合作度、誠(chéng)信度及是否為優(yōu)撫對(duì)象等五個(gè)主要方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)周期為季度評(píng)價(jià)，
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草鋪全街道于5月1日基本完成移栽工作，較去年移栽周期縮短了7天左右。
今年楊海鴻40歲，在烤煙生產(chǎn)第一線已工作17年，在這17年中，他先后在過(guò)
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煙草產(chǎn)品的銷量提高了7.5%。酒產(chǎn)品的發(fā)貨量增加了6.6%。管理層喜歡夸耀市場(chǎng)份額，雖然這很重要，但是煙草業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額就像是一艘即將下沉的船的船長(zhǎng)。煙草并不是處于周期
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）10至15天內(nèi)栽完，進(jìn)一步縮短移栽周期，提高移栽集中度。四是出臺(tái)文件明確規(guī)定全縣烤煙移栽時(shí)間的總體要求：樣板必須在5月1日前全面結(jié)束移栽，壩
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，煙苗發(fā)育欠佳，起壟質(zhì)量下降，移栽周期長(zhǎng)，高腳苗突出。一部分煙農(nóng)見(jiàn)狀，產(chǎn)生泄氣埋怨情緒。針對(duì)這一情況，縣里及時(shí)組織縣、鄉(xiāng)管煙
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，只要向他宣傳了的新品牌就會(huì)在第一訂貨周期里訂購(gòu)，并積極主動(dòng)向消費(fèi)者推薦。
在全面推進(jìn)“532”“461”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，作為“品牌培育”的直接
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科技獎(jiǎng)項(xiàng)目正處40天公示期，就是廣泛聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)的過(guò)程。
吳遠(yuǎn)彬表示，每年度國(guó)家科技獎(jiǎng)評(píng)選，周期歷時(shí)一年多，需經(jīng)推薦、審查、公示等環(huán)節(jié)最終而定
