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零售戶調(diào)查摸底后應(yīng)該把此類零售戶單獨列出來,對于確實可以不經(jīng)營卷煙的可以和他們協(xié)商對他們按程序進行停業(yè)、歇業(yè)、吊銷、整改戶處理。
7、根據(jù)瀘州現(xiàn)有市場情況,個人認為為了
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新農(nóng)村的感覺。另外,我們還將村委辦公室進行了簡單的修繕、粉刷,更換了辦公桌椅。
五、走訪慰問貧困戶
去年春節(jié)前夕,通過村兩委了解摸底,從全村
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)明確了“管理創(chuàng)優(yōu)、內(nèi)涵創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)優(yōu)、低碳創(chuàng)優(yōu)、文化創(chuàng)優(yōu)、特色創(chuàng)優(yōu)”6條路徑,綜合運用“系統(tǒng)思考、質(zhì)量管理、摸底排除、績效循環(huán)、目標管理”6種方法,細化
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做了大量前期工作。接到建設(shè)水源工程的任務(wù)后,我們立即組織專業(yè)技術(shù)人員對全縣煙區(qū)需建設(shè)的項目一個一個地調(diào)查摸底、實地勘察,及時與市局(公司)
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;一是要在特色方面做文章,提高煙葉品質(zhì),走特色化道路。二是要與地方政府做好溝通,抓好煙葉生產(chǎn)的摸底工作,鞏固老煙區(qū)、發(fā)展新煙區(qū)。三是要落實國家局
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;目前對2013的種煙情況進行了摸底:統(tǒng)計了50戶大戶,面積達7340畝,占全站面積的62%,戶均達146.8畝,預(yù)計2013年
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認真關(guān)注毗鄰區(qū)域卷煙市場的監(jiān)管形勢。專賣管理人員要經(jīng)常性深入毗鄰區(qū)域卷煙市場,尤其是平常人煙稀少的小山村也不能被忽視。通過與當?shù)鼐用竦臏贤捌渌緩降淖咴L、摸底工作,及時
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、檢查與處置中,對員工提出的意見和建議進行收集,多做實地走訪摸底,努力通過表象理清本質(zhì),創(chuàng)造性地找出質(zhì)量管理問題并設(shè)計策略解決問題,
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;打好網(wǎng)訂“基礎(chǔ)關(guān)”。網(wǎng)上訂貨工作實施前期,要認真組織客戶經(jīng)理開展專題調(diào)研摸底,對所在轄區(qū)卷煙市場零售客戶就上網(wǎng)設(shè)備擁有情況、基本操作、網(wǎng)上訂貨意向等方面挨家挨戶上門
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場管理員,專賣人員要深入市場,沉下心去對本轄區(qū)零售客戶的經(jīng)營情況、守法程度等狀況做一個詳細的摸底,分級建立檔案,建立重點經(jīng)煙戶預(yù)警機制,