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制度，堵住制度漏洞，規(guī)范工作流程，重點(diǎn)抓好客戶分類、訂貨、送貨、銷售等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，督查小組不定時(shí)的對(duì)營(yíng)銷、專賣、配送各工作環(huán)節(jié)檢查，
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了“一把手”為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作實(shí)施督查組，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)，為該項(xiàng)工作的開展奠定了良好的組織保障。
二是加強(qiáng)政策宣傳，
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督查與突擊檢查相結(jié)合的方式，每日穿梭于各烤房群和采摘煙田之間，督促、引導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范采摘、烤制，確保先進(jìn)實(shí)用技術(shù)到位率達(dá)到100%。
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加強(qiáng)督查督辦。州局督導(dǎo)組對(duì)問(wèn)題整改跟蹤督辦，按照分類整改意見督促限期整改，同時(shí)公開整改進(jìn)度及成果，接受群眾監(jiān)督，真正做到“開門”搞活動(dòng)。
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;對(duì)照年初各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，為全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
二是分析市場(chǎng)銷售狀態(tài)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)督查、信息采集等各種手段，了解和掌握轄區(qū)卷煙銷售態(tài)勢(shì)
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。同時(shí)，該局（分公司）成立了分級(jí)扎把工作督查組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)關(guān)系，解決重大問(wèn)題，并對(duì)煙技員上戶分級(jí)扎把進(jìn)行考核、督察、評(píng)比
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四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。組織財(cái)務(wù)和監(jiān)察等部門對(duì)全市系統(tǒng)重點(diǎn)費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是針對(duì)公務(wù)接待、公車使用、會(huì)議管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)督查，一旦發(fā)現(xiàn)與厲行節(jié)約精神
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，限期抓好整改落實(shí)，不定期進(jìn)行明查暗訪，對(duì)作風(fēng)整改執(zhí)行不力、作風(fēng)改進(jìn)不明顯的部門和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)或其他處分，下發(fā)督查通報(bào)2期。公布舉報(bào)電話
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培訓(xùn)，出臺(tái)了《保山市2014年煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣實(shí)施方案》，先后開展了一次全市培訓(xùn)、兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督查，為全市大面積放蜂處理打下了良好基礎(chǔ)。
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的督促檢查扎實(shí)推動(dòng)第二環(huán)節(jié)工作深入開展。二是督查要嚴(yán)。要堅(jiān)持原則，敢于“唱黑臉”，對(duì)與活動(dòng)要求不符的、工作不力的，該提醒的要及時(shí)提醒，該指出的要
