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面前，他又像一位慈祥的長(zhǎng)輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，用優(yōu)異的成績(jī)報(bào)效社會(huì)。
除此之外，每年大大小小的QC活動(dòng)
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？比起車(chē)間的QC項(xiàng)目成果來(lái)差遠(yuǎn)了，那才是真正的改革、真正的節(jié)約。”
“服務(wù)無(wú)小事，要干就要盡心”
工作中，無(wú)論大事小事，龔偉
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;一天要達(dá)到目的在于這一天開(kāi)始時(shí)候的計(jì)劃。一句俗語(yǔ)，道出了計(jì)劃的重要性。因此要做好計(jì)劃并按PDCA循環(huán)開(kāi)展工作；三是鼓勵(lì)員工積極參加QC小組活動(dòng)，提升員工的協(xié)作
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提出，首先要積極營(yíng)造創(chuàng)新文化。通過(guò)開(kāi)展六西格瑪、QC等活動(dòng)，建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，努力形成診斷、改進(jìn)、優(yōu)化、提升的精進(jìn)機(jī)制，
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;每年可節(jié)約42000噸蒸汽，節(jié)約標(biāo)煤4700噸。
南纖公司的節(jié)能環(huán)保不僅僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策層面，各部門(mén)也積極開(kāi)展QC活動(dòng)促進(jìn)節(jié)能減排。在日常生產(chǎn)中，員工
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制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。近年來(lái)，淮陰卷煙廠加大企業(yè)文化建設(shè)，以建設(shè)一流卷煙制造工廠為契機(jī)，通過(guò)技術(shù)改造，工藝研究、QC活動(dòng)等形式
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公司健康快速發(fā)展而努力奮斗。
大會(huì)隆重表彰了獲得紅云紅河集團(tuán)勞模、紅云紅河之星榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的先進(jìn)個(gè)人、公司2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、公司第二屆職工職業(yè)技能競(jìng)賽技術(shù)能手及公司QC發(fā)布獲獎(jiǎng)小組
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都學(xué)到了不少東西。跟著他干有的是勁頭！”修理工吳亞洲這樣說(shuō)道。
在馬書(shū)和的帶動(dòng)下，綜合工段的修理工們?cè)?em class="term">QC活動(dòng)、技術(shù)革新方面積極鉆研，技術(shù)水平不斷提升
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控制，針對(duì)管理瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)開(kāi)展QC課題攻關(guān)研究，認(rèn)真分析對(duì)標(biāo)差距的原因，制訂整改方案，縮小差距；規(guī)范管理，嚴(yán)細(xì)
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舉例，自己還是一成不變地講解。
典型例子是QC式宣貫企業(yè)文化。筆者遇到過(guò)這樣的宣貫企業(yè)文化課程，通過(guò)專(zhuān)人制作課件，一人播放課件，另外一人宣讀課件內(nèi)容
