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的創(chuàng)造”，久而久之，企業(yè)文化越發(fā)失去持久的生命力，更遑論對企業(yè)發(fā)展的正能量促進(jìn)作用了。
但如果企業(yè)能在企業(yè)文化建設(shè)中建立起強烈的企業(yè)文化權(quán)利觀念，
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，必須依靠零售客戶這個“聽診器”來感受市場脈搏。以零售客戶為橋梁紐帶，實現(xiàn)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性、信息采集的真實性和品牌培育的延續(xù)性。沒有客戶基礎(chǔ)就會動搖供應(yīng)鏈，甚至失去
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膽戰(zhàn)心驚必然失去企業(yè)脫胎換骨的機遇。兩廠領(lǐng)導(dǎo)人果斷決策，決定在千禧年之際展開易地技改，建設(shè)現(xiàn)代化的卷煙工廠。
兩廠易地技改并不想象的那么容易。“資金和土地都是去找地方政府幫忙
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;就可能會使貨源儲備結(jié)構(gòu)失去了精準(zhǔn)。工地人群雖然消費量較大，但消費結(jié)構(gòu)相對較低，10元/包以下的卷煙是消費的重頭戲。如果在節(jié)前，零售客戶把儲備的重點放在這些卷煙
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失去了中學(xué)生們這一主要的客源，店鋪僅僅依仗周圍有限的居民來消費，附近這幾家店鋪的競爭會更加激烈，那樣的話，生意更加不好做。經(jīng)過兩個晚上的認(rèn)真思考
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相似地方，核心就是不簡單模仿別人，失去自己的個性，而強調(diào)的是要有創(chuàng)新思想和創(chuàng)新模式。但是細(xì)細(xì)一想，兩者也是有區(qū)別的。“忌盲目跟風(fēng)”的范疇要廣一些
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，儲備的多怕春節(jié)后積壓，儲備的少又怕這難得的消費旺季沒貨可賣，失去賺錢的機遇。
于是，今年我就從進(jìn)店的顧客嘴里淘商機，詢問
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事實，流失大量穩(wěn)定客源，造成了重大的及損失，失去了更多的商機。吸取往年經(jīng)驗教訓(xùn)，今年必須在春節(jié)到來之前充分做好準(zhǔn)備。認(rèn)真分析市場行情，
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的各種票證使用情況進(jìn)行對照復(fù)核，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時查處，防止上報盤倉數(shù)據(jù)失去真實性。也可在煙葉倉庫安裝監(jiān)控設(shè)施監(jiān)控相關(guān)人員的操作情況，防止
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，對自身的發(fā)展失去信心，有的在生活和工作中遇到一些挫折和打擊后，變得無精打采，垂頭喪氣，一蹶不振。
五是容易抵觸。一些員工總是以自身情緒
