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帶來大量的負(fù)面效應(yīng)，目前巴東煙區(qū)上部煙葉物理性狀還沒有確切的數(shù)據(jù)，但根據(jù)《湖北省科技廳公關(guān)項目<清江流域優(yōu)質(zhì)煙葉基地開發(fā)與工業(yè)利用研究>驗收報告》的綜合研究結(jié)果
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精細(xì)化的準(zhǔn)確投放，確保貨源供應(yīng)的合理性、科學(xué)性，大大提高了零售商戶的盈利水平。比如，徐州煙草公司就及時出臺了《卷煙貨源合理定量供應(yīng)管理辦法》，它結(jié)合
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的心靈取向，是煙草企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是煙草企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。要使煙草企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出煙草企業(yè)的價值理念、精神支撐
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;大多是一些嚴(yán)肅、深沉、高度理性的男人，丘吉爾在他的《二戰(zhàn)回憶錄》中寫道：“德黑蘭會議”期間的一個夜晚，這是我一生中最值得紀(jì)念的一刻，我右邊坐著
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的，是理性的，是感性的，符合煙草行業(yè)的屬性，注重的是意境、智慧，具有得天獨厚的華夏文明的強大支撐和不可復(fù)制的歷史文化沉淀。
其次
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，在此基礎(chǔ)上進行市場分析和調(diào)研，從客觀的、理性的角度掌握轄區(qū)市場的銷售動態(tài)情況、有關(guān)顧客需求、顧客購買行為習(xí)慣等等，逐步摸索出適應(yīng)轄區(qū)市場的營銷策略。認(rèn)真做好新品牌
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系統(tǒng)梳理，對金沙煙草的現(xiàn)狀作一次理性分析。
一、歷史回顧
（一）自然條件
北緯27°的低緯度、1000米左右中海拔、獨特的地形地貌、殊特的土質(zhì)而造就
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非理性營銷措施不斷涌現(xiàn)，其帶來的結(jié)果是，雖然投入了大量的人財物力，可是其收效甚微，甚至還會出現(xiàn)投入越多、虧損也越多的悲劇。
在這種情況下
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“真空地帶”，而2010年出現(xiàn)了大幅的增長，分析其原因一是經(jīng)歷了金融危機的洗禮，部分消費者對卷煙的消費升級時更為理性，潛在與現(xiàn)實的消費群體增加
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采用基于角色的訪問控制（RBAC）模型，根據(jù)用戶的角色分配相應(yīng)的權(quán)限。同時，要定期對用戶權(quán)限進行審查和更新，確保權(quán)限的合理性
