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會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件貫徹文件”,使基層單位缺乏主觀能動(dòng)性,不結(jié)合自身實(shí)際和工作實(shí)際開展思想政治工作,基層單位沒有成為發(fā)現(xiàn)問題、溝通聯(lián)系、解決問題
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銷售動(dòng)態(tài)。
二、關(guān)于品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷的建議
目前,卷煙品牌培育工作過多注重結(jié)果,而輕視發(fā)展,營(yíng)銷工作缺乏精準(zhǔn)性。一是培育手段少了“精”字。品牌培育只是覆蓋
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;比上不足,受到20元檔和40元檔這兩大價(jià)位的雙重夾擊,30元檔往往被忽視。一方面零售價(jià)30元檔這一價(jià)位缺乏像“玉溪”、“芙蓉王”、“中華”那樣有影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌(
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管理者和普通職工缺乏信息安全意識(shí),有意或者無(wú)意導(dǎo)致了煙草企業(yè)信息泄露,這也是煙草企業(yè)信息泄露主要途徑。盡管管理者也重視煙草企業(yè)信息化,但是沒有充分認(rèn)識(shí)到信息化負(fù)面效應(yīng)
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從當(dāng)前打假破網(wǎng)工作現(xiàn)狀看,仍然存在著工作思路及理念落后、缺乏案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:一是接觸案件時(shí)就案論案,耐性不夠,熱衷于急于處罰
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靜下心來(lái)去進(jìn)行學(xué)習(xí)。因?yàn)?em class="term">缺乏持續(xù)學(xué)習(xí),他們?cè)谒枷胗^念、管理理念和認(rèn)識(shí)水平上,不同程度的出現(xiàn)了與時(shí)不符、與事不符的現(xiàn)象。不愛學(xué)習(xí)、不善學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄的誘因,
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工作結(jié)果,而對(duì)其工作過程缺乏足夠的關(guān)注和支持,那么員工出現(xiàn)抵觸情緒或者變相、打折執(zhí)行的情況就勢(shì)必發(fā)生,煙草企業(yè)的一些指令也就不能得到很好地貫徹落實(shí)。在煙草
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,多數(shù)都找客戶經(jīng)理的現(xiàn)狀明顯不匹配。當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理往往由于缺乏權(quán)限、經(jīng)驗(yàn)有限、素質(zhì)不高等原因,無(wú)法單獨(dú)解決客戶的一系列問題,加之職務(wù)地位較低
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,煙機(jī)發(fā)展相對(duì)滯后,有的甚至空白。三是缺乏適合山區(qū)煙用專機(jī)。目前市場(chǎng)上的煙用機(jī)械種類還不齊全,尤其是缺乏適合山區(qū)的小型農(nóng)機(jī)具和“功能集成、一機(jī)多能”的聯(lián)合
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風(fēng)格的降焦改造模式在一定程度上確實(shí)有其值得稱道之處,但是規(guī)格的缺乏、市場(chǎng)份額有限等,都使得6mg以下卷煙在市場(chǎng)上很難有突出表現(xiàn)。以江西贛州為例,目前總銷規(guī)格數(shù)