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威武的軍裝，手握鋼槍站崗放哨颯爽英姿的畫面，
背景是坦克、軍艦和一名騎兵揮舞軍刀、策馬奔馳的圖案，展現(xiàn)出人民軍隊(duì)一往無前、銳不可當(dāng)?shù)挠⑿蹥飧拧８卑鏋楦邩橇至?/div>
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形勢(shì)日益嚴(yán)峻的大背景下，做好今年下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)工作非常關(guān)鍵。作為地市級(jí)單位負(fù)責(zé)同志，要正確分析和把握當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步提高對(duì)“把自己的事情做好”的認(rèn)識(shí)
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注重科研成果的轉(zhuǎn)化力度；三是進(jìn)一步探索煙草部門對(duì)煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社指導(dǎo)或監(jiān)督模式，以“基地單元背景下，以合作社為平臺(tái)的一體化管理模式實(shí)施方案”和《煙農(nóng)專業(yè)合作社
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煙文化是指在煙草種植、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的文化現(xiàn)象，是人們?cè)跓煵莓a(chǎn)銷領(lǐng)域中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。
當(dāng)今在生活經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、市場(chǎng)國際化的背景下
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的藥妝市場(chǎng)將擴(kuò)容至4000億元，超市進(jìn)軍藥妝業(yè)的前景相當(dāng)可觀。
國資背景的華潤萬家一直是打多業(yè)態(tài)組合拳的高手。目前其旗下除了購物中心及各種形態(tài)的超市、便利店和藥妝店，華潤
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9000多種鳥中，按照每一科挑選一種鳥的形式，與其他一些業(yè)余繪畫愛好者一起，用工筆畫手法完成了近200張配有花草和山水背景的花鳥白描底稿。同時(shí)，還整理
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、提煉出的16條理念、信條給人耳目一新。簡單的句式蘊(yùn)涵了深層的思考。特別是“做全球中式低害卷煙的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略背景，用世界的眼光，
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，這樣會(huì)更加地引起消費(fèi)者的逃避和誤會(huì)。
開始，要自己能首先了解這些卷煙，包括它的出產(chǎn)地、歷史內(nèi)涵、產(chǎn)生背景及規(guī)格特點(diǎn)等等，當(dāng)然能了解到它是卷煙廠
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;但是他們卻很少登報(bào)招聘，是什么原因，有下崗背景的女老總就是善于激勵(lì)，她認(rèn)為公司員工雖然絕大多數(shù)是下崗女工和社區(qū)財(cái)邊的家庭婦女，但是他們也有個(gè)人
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一、深化對(duì)“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)與“知音?三萬行”活動(dòng)的背景認(rèn)識(shí)。
在新形勢(shì)下，卷煙零售戶與煙草管理者的關(guān)系不單單是供與銷的關(guān)系，更重要的是一種水乳交融
