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分廠工程設(shè)備科制定了節(jié)能減排宣傳教育方案，在黨辦等相關(guān)部門和各車間的密切配合下，以“全國節(jié)能宣傳周”為契機(jī)，充分利用櫥窗、展板、掛圖、標(biāo)語等宣傳工具
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;所以，趙成在網(wǎng)上出售幽默，有市場，讓人樂翻天，而且自己還大賺了快樂錢，成就了事業(yè)。這個(gè)例子給人以深刻的啟迪和教育。我們無論從事
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”專題教育活動(dòng)的深入開展。
曲靖市煙草專賣局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理吳立著，副局長王軼出席會(huì)議。紀(jì)委書記、工會(huì)主席解應(yīng)乖主持會(huì)議。
會(huì)上
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落實(shí)省、市堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”專題教育活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神，采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任的辦法來加強(qiáng)煙葉抗旱保煙苗工作。要求各煙站領(lǐng)導(dǎo)要把抗旱保煙苗工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)
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”，提高整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步深化“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育；要進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)；要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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;提升企業(yè)發(fā)展活力。重點(diǎn)抓好和完善州縣管理機(jī)制，系統(tǒng)盤活人財(cái)物各種資源。強(qiáng)化員工績效管理，從管理機(jī)制上解決人才評(píng)價(jià)問題，激發(fā)全員工作熱情。強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)
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是強(qiáng)調(diào)干部帶頭。要通過加強(qiáng)教育，提高全體干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)干部帶頭和引導(dǎo)作用。要深入基層、深入實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)完成過程的巡視
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煙農(nóng)、聯(lián)系一個(gè)零售戶、聯(lián)系一名職工的“三個(gè)一”活動(dòng)，豐富“四群”教育活動(dòng)內(nèi)容。只有各煙草工作站的基礎(chǔ)工作扎實(shí)了，整個(gè)分公司的工作就能得到提升，完成全年目標(biāo)任務(wù)
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。要讓“180度文化管理模式”融入“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，通過全員參與“180度文化管理模式”建設(shè)，構(gòu)建終身教育體系，才能有效預(yù)防各種安全問題的發(fā)生。
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有利于人才成長的分類管理機(jī)制、有利于競爭擇優(yōu)的崗位管理機(jī)制、有利于激勵(lì)約束的考核評(píng)價(jià)機(jī)制、有利于提高整體素質(zhì)的教育培訓(xùn)機(jī)制的積極舉措，是新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)、推動(dòng)尋甸縣局
