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，不可片面的理解為，章程就是給客戶上“緊箍咒”。公約的制定要求真務(wù)實(shí)，盡量細(xì)化，具有可操作性。筆者認(rèn)為，一個合格的零售戶
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轄區(qū)浙江路的街頭，“客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作”全省試點(diǎn)這項特殊使命扛在了他的肩上；工作流程如何制定、關(guān)鍵注意事項有哪些、表單內(nèi)容如何設(shè)計、工作效果如何驗(yàn)證，大家
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大數(shù)據(jù)分析市場動態(tài)、尋找違法線索、制定精準(zhǔn)打擊措施等工作，要求專賣人員熟練掌握運(yùn)用專賣三統(tǒng)一系統(tǒng)、營銷V6系統(tǒng)系統(tǒng)分析轄區(qū)零售戶的基本信息、證件信息、違法案件信息、銷售情況，
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以外，其他類型和領(lǐng)域的學(xué)習(xí)也可以制定目標(biāo)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣。比如撰寫學(xué)習(xí)心得體會進(jìn)行評比、針對相應(yīng)課題進(jìn)行辯論討論等，都可以激發(fā)員工渴望學(xué)習(xí)的動機(jī)。
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，跟群友們每天互動，私下觀察這些群友顧客有哪些喜好和動態(tài)，然后根據(jù)掌握的信息再制定不同的促銷政策。因此，節(jié)日之前，“百好超市”的會員
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在理論層面進(jìn)行提煉和總結(jié)，在國內(nèi)外煙草核心期刊發(fā)表論文20余篇，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項。不斷優(yōu)化卷煙工藝，就是牟定榮心中不變的追求。
在他的推動下
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執(zhí)法部門也體現(xiàn)了“跨前一步”，與行業(yè)管理部門和場所配合，完善控?zé)煿芾砼c執(zhí)法的聯(lián)動機(jī)制，并依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，分別研究制定了系統(tǒng)內(nèi)的執(zhí)法排片表
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國家科技進(jìn)步二等獎1項，中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)二等獎1項，省部級科技進(jìn)步一等獎2項、二等獎1項；主持制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項；已獲授權(quán)國際
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“坐生意”向“做生意”的轉(zhuǎn)變。
2017年，憑祥市煙草專賣局（營銷部）針對不同零售客戶制定了不同的培訓(xùn)成長計劃：對于新增零售客戶舉辦集中
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，精心制定客戶培訓(xùn)計劃。
（一）優(yōu)化系統(tǒng)修復(fù)技術(shù)
首先，要把掃碼銷售的零售客戶按年齡層次進(jìn)行分類，了解每個客戶及其家庭成員的電腦
