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需求反饋的幫手，最終讓客戶無剔可挑。
三是組織現(xiàn)場演練強化應(yīng)用。客服部從優(yōu)質(zhì)貨源供應(yīng)、客戶等級提升、卷煙品規(guī)質(zhì)量下降、客戶不配合明碼標(biāo)價、專賣法規(guī)咨詢等10個日常難點需求入手
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;公司一季度的凈銷售額比上財年同期（916.442億盧比）下降7.18%，至850.553億盧比。
“公司該季度的業(yè)績受到限制，體現(xiàn)在合法卷煙
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下降等方面的困難，提出要認(rèn)真貫徹省局煙葉收購工作會議精神，以穩(wěn)定為前提，以等級質(zhì)量為中心，以落實責(zé)任為保障，全面夯實“兩抓”、“三項
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省產(chǎn)新品卷煙，不斷推動省產(chǎn)煙新品的熟知度。
二是加強聯(lián)動，做到各司其職，傳好“接力棒”。客戶經(jīng)理將每周省產(chǎn)煙訂購量下降異常、目標(biāo)進(jìn)度未完成的零售戶名單匯總給
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客戶進(jìn)銷存、短板弱項、盈利下降、商圈環(huán)境的全面分析，共同尋找解決與改進(jìn)方法，持續(xù)做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)，有力確保客戶盈利增長。
二是有力深化“減法”，
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揚，單箱結(jié)構(gòu)大幅提升，大要案明顯增加三大亮點。存在部分指標(biāo)同比下降、客戶營銷轉(zhuǎn)型有待加強、市場監(jiān)管存在盲區(qū)等問題。結(jié)合二季度中心組學(xué)習(xí)會精神，周局長
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污染等因素，土壤肥力下降、酸化日益嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了煙葉的種植效能。
我市在大面積推廣使用有機肥的同時，推行“綠肥”種植，在煙田里種植油菜
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總量下降、省產(chǎn)煙貨源供應(yīng)緊張、市場對省產(chǎn)煙依賴性過大等現(xiàn)狀，及時調(diào)整思路、主動謀劃，在省外煙品牌培育上挖潛力、要銷量，努力打造卷煙營銷新的著力點和增長點
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，煙草產(chǎn)品的銷量持續(xù)下降，2014年減少了5.3%。”
全國煙吧掌柜聯(lián)合會否認(rèn)這個數(shù)字，強調(diào)至2015年6月底，最近12個月期間，官市
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；碰上雷雨等強對流天氣被迫停電時，供電所將及時啟用備用電源。從5月下旬開始烘烤煙葉以來，桂陽縣烤房停電次數(shù)相比往年下降了六成以上，煙農(nóng)投訴大幅減少
