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等，分種類、分系統(tǒng)、分區(qū)域、分設(shè)備對(duì)能源消耗進(jìn)行深入分析，從數(shù)據(jù)分析到系統(tǒng)建設(shè)，從設(shè)備運(yùn)行到改革創(chuàng)新，分類別差別化分解能耗雙控目標(biāo)，以天然氣
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組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)和落實(shí)精益管理降本增效各項(xiàng)工作。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在牽頭部門帶領(lǐng)下制定工作措施，落實(shí)分解職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)，把指標(biāo)責(zé)任落實(shí)到到崗位、到
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工廠質(zhì)量管理工作上水平。會(huì)議講解了工廠2021年百日質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案，明確了總體要求，分解了工作任務(wù)，制定了工作舉措。工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科、制絲車間、卷包車間負(fù)責(zé)人及
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，研究解決辦法，并把工作一項(xiàng)項(xiàng)布置和分解下去。在吳欽春的安排下，志愿者紛紛行動(dòng)起來。經(jīng)過大家的共同努力，僅花費(fèi)了3小時(shí)候就將下水管道修復(fù)完畢
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;細(xì)化責(zé)任分解、強(qiáng)化責(zé)任追究，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人；在全縣各收購(gòu)站（點(diǎn)）上墻煙葉收購(gòu)紀(jì)律制度，明確收購(gòu)工作流程，公示
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及金雞進(jìn)步師生來到自衛(wèi)中隊(duì)駐地，通過宣講當(dāng)前全國(guó)解放戰(zhàn)爭(zhēng)的形勢(shì)和我黨的政策，使自衛(wèi)隊(duì)主動(dòng)放下武器，部分解散回家，部分投入到革命隊(duì)伍中來
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站層層分解任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)包村組、包戶、包技術(shù)、包培訓(xùn)‘四包’責(zé)任制，以煙農(nóng)種植面積、煙農(nóng)戶數(shù)及早安排烘烤技術(shù)員，確保煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)不留盲區(qū)。”寶華鎮(zhèn)煙站站
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和造福子孫后代的必然選擇。嚴(yán)格制定方案，各煙站根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定實(shí)施方案，將煙田殘膜存量污染治理示范面積分解下達(dá)到村委會(huì)，并在方案中明確治理面積
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分片包干，責(zé)任落實(shí)到人。層層任務(wù)分解，認(rèn)真落實(shí)包村組、包戶、包技術(shù)、包培訓(xùn)“四包”責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)站按全縣煙葉烘烤培訓(xùn)方案，結(jié)合實(shí)際，
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等相關(guān)配套技術(shù)措施的落實(shí)。以硃砂煙開發(fā)為契機(jī)，健全工商研協(xié)同開發(fā)機(jī)制，緊扣彰顯師宗煙葉風(fēng)格特色目標(biāo)，在計(jì)劃分解向規(guī)模煙區(qū)、優(yōu)勢(shì)煙區(qū)、特色煙區(qū)集中的基礎(chǔ)上
