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零售模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，奮力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。五是持之以恒嚴(yán)管理，狠抓控費(fèi)增效，狠抓創(chuàng)新管理，狠抓管理規(guī)范，奮力提升精益管理質(zhì)量。六是
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，開展省級(jí)行業(yè)審核和“管理診斷基層行”活動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理定額標(biāo)準(zhǔn)。二要扎實(shí)抓好精益管理。堅(jiān)定不移推進(jìn)管理增效，始終堅(jiān)持以降本增效項(xiàng)目化為抓手，推進(jìn)管理增效
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改善指標(biāo)。
在項(xiàng)目實(shí)施和推進(jìn)過程中，各項(xiàng)目組嚴(yán)格按照精益六西格瑪項(xiàng)目的DMAIC實(shí)施流程進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)；精益管理推進(jìn)辦嚴(yán)格遵守項(xiàng)目階段評審和輔導(dǎo)的要求，
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等問題，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，作業(yè)舒適度大幅提升，精益管理成效更加凸顯。
三是實(shí)現(xiàn)選葉管理升級(jí)，以“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)質(zhì)量提升”，做好
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，會(huì)議組織部門采取發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等方式充分聽取廣大干部職工的意見建議。座談會(huì)上，與會(huì)代表結(jié)合黨建工作、卷煙營銷、專賣管理、精益管理、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理
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內(nèi)部深化精益管理，完善對標(biāo)指標(biāo)體系和工作機(jī)制，全年實(shí)現(xiàn)降本增效43.9億元。
我國超過70%的煙葉產(chǎn)區(qū)分布在老少邊窮地區(qū)。煙草行業(yè)積極支持貧困縣打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
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提升”的顯著成效，即順利完成收購總量和結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)，黨建引領(lǐng)、精益管理、煙農(nóng)增收和工商協(xié)同等四項(xiàng)工作水平明顯提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從四個(gè)方面正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前煙葉
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實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化加工生產(chǎn)要求提供保障。
在組織生產(chǎn)過程中，工廠按照從“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”上水平發(fā)展的要求，以精益管理、降本增效為抓手，多舉措保障均質(zhì)化
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是以完善市場化取向改革為抓手，全面推進(jìn)營銷精益管理。持續(xù)在工作創(chuàng)新、改革措施、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營等方面下功夫、補(bǔ)短板，全面提升改革質(zhì)量，提升精益管理水平
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環(huán)境、設(shè)施、職能、流程等方面的變化，山昆公司將轉(zhuǎn)版工作與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理診斷、能源管理、精益管理、班組建設(shè)、信息化管理等方面相結(jié)合，致力于構(gòu)建基于流程、高度兼容的綜合管理平臺(tái)
