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;每年多次到社區(qū)入戶走訪調(diào)查摸底，針對(duì)貧困戶致貧原因、家庭實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，逐戶制定脫貧措施，并建立一戶一冊(cè)管理臺(tái)帳。然后，通過(guò)逐戶走訪
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，內(nèi)容多、任務(wù)重，六個(gè)月的活動(dòng)時(shí)間確實(shí)有點(diǎn)緊張，從各省級(jí)局因地制宜地制定活動(dòng)方案，到地市級(jí)局布置市場(chǎng)走訪檢查計(jì)劃，再到培訓(xùn)課件的制作、培訓(xùn)
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;，帶頭開(kāi)展移風(fēng)易俗方面的宣傳引導(dǎo)。制定了村規(guī)民約，提倡喜事新辦、厚養(yǎng)薄葬，摒棄相互攀比、鋪張浪費(fèi)的習(xí)俗。還為村里建了一應(yīng)俱全的黨員活動(dòng)室、圖書室、遠(yuǎn)程教育
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階段，改進(jìn)提升階段，全面總結(jié)階段。
按照主題活動(dòng)“四個(gè)步驟”的實(shí)施計(jì)劃，目前正處在動(dòng)員部署階段，一些動(dòng)作快的地方已經(jīng)完成了方案制定，
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，在全行業(yè)發(fā)文公示，給予開(kāi)展有關(guān)工作“名分”；強(qiáng)化行業(yè)宣傳隊(duì)伍培訓(xùn)；制定宣傳隊(duì)伍進(jìn)出機(jī)制等。
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;以“黨群結(jié)對(duì)送溫暖，客戶關(guān)懷獻(xiàn)真情”為主題，細(xì)化制定精準(zhǔn)服務(wù)主題方案，發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用，開(kāi)展多種形式活動(dòng)積極幫困獻(xiàn)愛(ài)心，
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疫情防控通知開(kāi)始，黃國(guó)華下沉“疫”線，靠前指揮，研究制定防控方案，全面梳理排查在崗員工現(xiàn)居住情況，每日實(shí)行員工健康報(bào)告制度
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，調(diào)整、制定輪流值班表30余份，發(fā)放應(yīng)急口罩300多個(gè)，以及協(xié)調(diào)各類保障物資等，大大減少了人員和車輛帶來(lái)的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，他個(gè)人在疫情
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制定詳細(xì)的周計(jì)劃、日計(jì)劃，通過(guò)隊(duì)隊(duì)聯(lián)動(dòng)的方式，有針對(duì)性地開(kāi)展檢查，改變過(guò)去盲目檢查市場(chǎng)的方式，確保市場(chǎng)檢查有依有據(jù)。三是對(duì)市場(chǎng)檢查中查獲的各類違法
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“員工只須對(duì)15%的問(wèn)題負(fù)責(zé)，
另外85%的問(wèn)題歸咎于制度和流程。
而制度和流程是誰(shuí)制定的？
管理層。
所以，
