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就是在銷魯產煙的價位水平偏低。這一方面與本地經濟發展水平有關，但更重要的是本地的消費習慣較為保守，人們習慣于節儉。這就需要營銷人員通過各種手段來進行消費引導。目前該市魯產煙

，始終貫徹“轉作風、抓提升、促創新”。　　一是在工作作風上查擺問題。在思想作風上，著重解決工作思路不清、頭腦僵化、思想保守、創新意識不強、爭先創優勁頭不足、熱情減退的問題。在

的喜悅：“再過10天就可以烤制了，按當前的煙葉長勢測算，畝產保守估計在200公斤以上，且今年的煙葉油分重、品質好，均價在25元/公斤

。因而一直以來在卷煙經營上我都十分重視，可由于本人店鋪形象比較差、卷煙經營意識比較保守，往往到了漁汛期都會遇到卷煙供貨緊張，眼看著一單單生意從手中跑掉

兩名種煙經驗豐富的大戶，與他們結對試驗，采取嚴格落實不適用鮮煙處理要求處理鮮煙和傳統保守劣質煙葉處理最終收益對比的方式，向大戶們傳授優化煙葉結構“收益經

，甚至阻礙您店鋪的成長和發展。　　作為一個店鋪的經營者來說，誰思想保守，與時代的發展脫節，誰就會落伍甚至被淘汰。要敢于大膽創新，勇于實踐

。卷煙產生滯銷，有些時候是我們的經營觀念過于保守造成的。消費者買什么煙才賣什么煙，緊俏卷煙銷售完以后不能及時的推薦滯銷卷煙。對于滯銷煙，作為零售客戶首先要轉變經營

多歲的那個老板有著得天獨厚的優勢，開店早，店面位置優越，按理生意應該很興隆。但是由于他思想保守，不善聽取別人的意見，生意卻十分

產生出人意料的結果。因循守舊，保守落后的經營思維只能成為一個落伍者。　　有些商家可能也在納悶，商品的質量有保證，服務態度也好，但經營的業績卻并未如

;采取多項措施，齊頭并進，確保守好規范經營的“警戒線”、“高壓線”、“生命線”。　　一是加強規范經營的教育學習，切實提高全員規范自律意識。全行業各級、各單位

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