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”創建和鞏固，扎實開展好“大成”文化宣貫、“十大”管理體系建設、“創先爭優　永攀高峰”、“講責任、講奉獻、講紀律”專題教育活動，把組織開展經常性的主題活動作為加強隊伍建設的有效

全面審計工作；全面推進“十大”管理體系運行；著力加強隊伍建設，統籌安排，精心組織，全面完成全員培訓計劃；大力開展“大成

要切實加強基礎管理工作。要不斷完善“十大”管理體系，要提升公司信息化管理水平，要繼續加強制度建設，要繼續加強“兩項工作”，要持續加強安全管理

;追求卓越、領先發展”為主線，著力構建“十大”工程支撐體系，全面加強煙葉生產、卷煙營銷、專賣管理、技術創新、基礎管理等各項工作，促進企業持續健康科學發展。在煙葉

怠，努力打造煙葉卓越品質，開創卷煙卓越營銷之路，保持企業各項工作在行業處于領先，保持全面協調可持續的發展態勢。　　針對玉溪市公司提出的關于“十大

攀高峰”活動和專賣技能競賽活動；切實抓好基礎管理工作，始終堅定不移地推進信息化的應用和深化，推進“十大”管理體系建設工作，提升服務；

。他指出，此次競賽是在保山煙草認真貫徹落實省局（公司）“創先爭優、永攀高峰”專題教育活動，深入推進“十大”競賽活動，認真踐行“三個

%。　　2011年1月-4月份，在行業低焦油卷煙銷量排名的前十大品牌中，除了“紅金龍”這個品牌以外，其他品牌均為全國性“20+10”重點骨干品牌，按低

全心全意、開展“創先爭優、永攀高峰”專題教育活動等方面作表率、當先進，努力爭當優秀共產黨員；三是按照省局“十大”競賽活動要求，在十個方面的具體工作中爭先

;積極開展了“創先爭優、永攀高峰”、“講責任、講奉獻、講紀律”等專題教育活動，搭建了“十大”競賽活動載體，促進干部職工“爭先進、創業績”，穩步推進了優化煙葉結構工作

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