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”、“從左到右”的陳列方式，突出川煙陳列效果，全面提升川煙陳列形象。
四是提升標(biāo)價(jià)簽更換時(shí)效性。按照零售客戶川煙品牌上柜情況，及時(shí)為客戶提供新增品牌標(biāo)價(jià)簽
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加強(qiáng)品牌替換。根據(jù)品牌培育規(guī)劃，及時(shí)開展細(xì)支煙規(guī)格和整價(jià)位規(guī)格的替換工作，同時(shí)將新引入的細(xì)支煙規(guī)格納入月度重點(diǎn)品牌上柜考核，通過(guò)持續(xù)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫
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良好形象。結(jié)合“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙營(yíng)銷活動(dòng)，組織開展“金圣”卷煙終端陳列評(píng)比，提升“金圣”品牌上柜展示水平，樹立“金圣”品牌良好形象
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工作。要充分利用國(guó)慶時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合節(jié)前外來(lái)人員返鄉(xiāng)、宴會(huì)、婚慶用煙等消費(fèi)需求，選擇合適的重點(diǎn)品牌、新品牌作為培育主攻方向，提高卷煙品牌上柜率。
三是加強(qiáng)
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，加強(qiáng)與工業(yè)部門的協(xié)作，共同做好重點(diǎn)品牌的培育，提高重點(diǎn)品牌上柜率和動(dòng)銷率。
四是加強(qiáng)專銷結(jié)合。專賣、卷煙部門之間進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作，密切
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，營(yíng)銷部門加大市場(chǎng)走訪、價(jià)格維護(hù)、補(bǔ)發(fā)標(biāo)價(jià)簽等市場(chǎng)維護(hù)力度，共同維護(hù)干凈有序的卷煙市場(chǎng)。
二是及時(shí)反饋相關(guān)數(shù)據(jù)。狠抓川煙總量及重點(diǎn)品牌上柜率等銷售指標(biāo)，抓好嬌子品牌
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，統(tǒng)籌兼顧普通終端，通過(guò)實(shí)地走訪客戶，調(diào)取或查閱客戶經(jīng)營(yíng)信息，全面分析客戶進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)及品牌上柜寬度，客觀分析客戶盈利狀況和潛力所在
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一線客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理代表分析市場(chǎng)卷煙價(jià)格、贏利、供貨、客戶銷售積極性等客觀因素，查找主觀存在的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、品牌上柜、中小客戶管理等因素。聽(tīng)取基層稽查中隊(duì)稽查員代表對(duì)案件舉報(bào)費(fèi)兌現(xiàn)、協(xié)作
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客戶對(duì)品牌的認(rèn)知度。
注重經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升品牌上柜率。加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，通過(guò)上饒煙草報(bào)等渠道公開貨源信息，指導(dǎo)客戶根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況做好卷煙訂購(gòu)工作
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里”的問(wèn)題。
二是精耕市場(chǎng)，注重農(nóng)村終端建設(shè)。以金圣品牌上柜為抓手，精耕農(nóng)村市場(chǎng)，通過(guò)建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)村終端，以點(diǎn)帶面鞏固拓展金圣品牌口碑
