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作為“金圣”品牌增量的重點(diǎn)突破口。加大力度培育云產(chǎn)卷煙和細(xì)支煙。三是抓好市場(chǎng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)地走訪，了解和收集市場(chǎng)真實(shí)情況，利用市場(chǎng)供需來(lái)調(diào)節(jié)貨源供應(yīng)，
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，切實(shí)做好當(dāng)前育苗準(zhǔn)備工作，加快新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提升育苗技術(shù)水平，為今年烤煙增質(zhì)增量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，努力打好2016年煙葉生產(chǎn)
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2016年卷煙銷售“開門紅”。
一是把住黃金時(shí)段關(guān)，擴(kuò)銷增量。要求營(yíng)銷人員搶抓大年三十前10天這個(gè)卷煙熱銷時(shí)節(jié)，圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，圍著客戶轉(zhuǎn)，想辦法
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和市場(chǎng)分析能力，突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)行全天候和精準(zhǔn)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為，提高監(jiān)管成效。二是全心全力，抓好營(yíng)銷擴(kuò)銷增量。營(yíng)銷部門要
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協(xié)力做好客戶溝通和訂單跟進(jìn)工作，咬緊銷售目標(biāo)。二是要協(xié)作開展市場(chǎng)走訪，巧妙運(yùn)用三重工作方法，合力保衛(wèi)市場(chǎng)，推動(dòng)銷售增量。三是全員要講大局、講奉獻(xiàn)
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，強(qiáng)化全員專賣意識(shí)，加強(qiáng)信息收集，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為。三是提質(zhì)增量，煙葉生產(chǎn)上臺(tái)階。繼續(xù)堅(jiān)持以抓質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)步推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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局以落地案件為主攻陣地，以轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)為主攻方向，以“打出增量、管好存量”為工作目標(biāo)，加大力度凈化市場(chǎng)，深入開展打假打私工作，“9·25
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，提出進(jìn)一步加強(qiáng)金圣新品和升級(jí)版金圣系列品牌培育工作要求。
一是統(tǒng)一思想，要求全體營(yíng)銷人員正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定卷煙銷售增量信心，以培育省產(chǎn)煙、金圣煙
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位，確保卷煙增量稅收“顆粒歸倉(cāng)”。
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，向品牌培育要增量。
二是行動(dòng)轉(zhuǎn)變。要以不等待不觀望的態(tài)度，迅速行動(dòng)，轉(zhuǎn)變貨源供應(yīng)政策宣傳的側(cè)重點(diǎn)，針對(duì)主銷價(jià)位省產(chǎn)煙供應(yīng)不足，大力引導(dǎo)
