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等數(shù)字化工具，從不同業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景和不同崗位視角出發(fā)，建設(shè)數(shù)據(jù)大屏74塊、數(shù)據(jù)看板2870個(gè)，客觀反映事的運(yùn)行、物的狀態(tài)和人的行為，助力經(jīng)營(yíng)管理
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等數(shù)字化工具，從不同業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景和不同崗位視角出發(fā)，建設(shè)數(shù)據(jù)大屏74塊、數(shù)據(jù)看板2870個(gè)，客觀反映事的運(yùn)行、物的狀態(tài)和人的行為，助力經(jīng)營(yíng)管理
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智能化生產(chǎn)的“黑科技”。制絲車間中控室。重慶卷煙廠供圖步入制絲車間中控室，只見(jiàn)監(jiān)控大屏上不時(shí)切換著各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)畫面。技術(shù)人員盛欣告訴記者，以秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司
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評(píng)定等級(jí)，前來(lái)交售煙葉的煙農(nóng)三三兩兩在休息室里看電視、喝茶，煙葉交售狀態(tài)和等級(jí)評(píng)定結(jié)果通過(guò)休息室旁邊的數(shù)字大屏清晰地展示出來(lái)。“我們借鑒工業(yè)流水線設(shè)計(jì)理念及思路，
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，建設(shè)清廉干部、清廉支部、清廉單位等六個(gè)清廉單元，開(kāi)展政治監(jiān)督大護(hù)航、深化改革大攻堅(jiān)等八大清廉行動(dòng)為主要內(nèi)容的“清廉湘煙”建設(shè)體系已逐步成型。全域并進(jìn)見(jiàn)實(shí)效一張大屏曬出轄區(qū)
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;在數(shù)字管控中心，LED大屏上數(shù)字報(bào)表閃爍跳躍，如同“智慧腦”和“千里眼”，工廠運(yùn)行情況盡收眼底；在生產(chǎn)車間，AGV導(dǎo)航車智能調(diào)度
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計(jì)劃的同時(shí)，山東中煙還通過(guò)多種形式厚植卷制技能人才成長(zhǎng)土壤。——拓眼界。與兄弟單位雪茄條線人員深入交流，在互通有無(wú)中提升雪茄卷制的理論和實(shí)操技能。——學(xué)工匠。線下通過(guò)LED大屏
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、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、綜合管理平臺(tái)、分揀系統(tǒng)等數(shù)據(jù)對(duì)接的需求；在配送數(shù)據(jù)分析與展示方面，對(duì)于數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)大屏等功能的開(kāi)發(fā)需求。與會(huì)人員積極建言獻(xiàn)策，結(jié)合實(shí)際提出了工作
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、數(shù)據(jù)模型攻堅(jiān)，“十四五”以來(lái)，研發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品385個(gè)、數(shù)據(jù)類看板983個(gè)、算法模型156個(gè)、數(shù)字大屏15個(gè)；……以人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，
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;廣泛開(kāi)展數(shù)據(jù)課題、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)模型攻堅(jiān)，“十四五”以來(lái)，研發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品385個(gè)、數(shù)據(jù)類看板983個(gè)、算法模型156個(gè)、數(shù)字大屏15個(gè)；……以人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)
