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，要認(rèn)清形勢，總結(jié)經(jīng)驗，正確把握烤煙生產(chǎn)發(fā)展方向，煙草公司人人都要爭當(dāng)宣傳兵。要通過宣傳，造出聲勢，形成上下一盤棋的工作格局
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，深化“以流程做事、以制度管人”的工作格局。三是持續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)管和定期檢查。繼續(xù)把日常監(jiān)管和定期檢查作為重點工作，努力形成以內(nèi)管促內(nèi)控，以內(nèi)控促自律的良好局面
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;抓好黨建促發(fā)展的良好工作格局。
通過全體員工的共同努力，近年來該局先后獲省、州煙草系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體；全省打假先進(jìn)集體；黔東南州五好基層黨組織
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，把“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動融入日常工作之中，形成一手抓業(yè)務(wù)，一手抓普法的工作格局。
二是加大宣傳力度，增強(qiáng)法律意識。充分利用展板、宣傳欄、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)
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，增強(qiáng)打假合力。加強(qiáng)協(xié)作單位之間的溝通聯(lián)系，實時進(jìn)行信息交流，形成部門聯(lián)動、整體合力的工作格局。
二是加強(qiáng)信息共享，確定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系工作，
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;提高低焦油和重點品牌銷售比重。
二是抓凈化、提高監(jiān)管質(zhì)量。積極與縣政府及有關(guān)部門溝通匯報，推動政府主導(dǎo)市場管理工作格局，積極引領(lǐng)全社會力量參與卷煙市場管理。堅持把“端窩點
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情報來源。圍繞“宣傳與查處并重”的專賣工作方針，創(chuàng)新宣傳方式，擴(kuò)大舉報來源，利用政府主導(dǎo)市場管理工作格局的建立以及專賣日常巡訪、干部定點聯(lián)系客戶制度
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;夯實任務(wù)和責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的齊抓共管的工作格局。
強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。采取召開煙農(nóng)會議、入戶指導(dǎo)等形式，抓好揭膜培土的技術(shù)培訓(xùn)，
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局領(lǐng)導(dǎo)為組長、專賣股長為副組長、專賣稽查員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)各自職責(zé)分工，成立了兩個相應(yīng)的專項清查小隊，形成上下聯(lián)動、左右配合、齊抓共管的良好工作格局
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抓一級，一級看一級，一級帶一級的工作格局。
提升四種素質(zhì)。加大教育培訓(xùn)力度，端正學(xué)風(fēng)，做好員工的繼續(xù)教育和知識更新，通過崗位
