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，圍繞 “三段六步式”烘烤工藝技術(shù)，詳細(xì)講解了包括烤房排查、成熟采收、分類編桿上房、烘烤實(shí)操、煙夾烘烤七步法、特殊煙葉烘烤、實(shí)操案例分析等七方面內(nèi)容，并深入分析
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的工藝流程和工藝技術(shù)要求”，并將交流學(xué)習(xí)與作業(yè)指導(dǎo)書的編寫進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以此為抓手，運(yùn)用TWI-JI方法修訂作業(yè)指導(dǎo)書等標(biāo)準(zhǔn)化文件。同時通過條線學(xué)習(xí)、階段驗(yàn)證
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、分選管理、工藝技術(shù)及設(shè)備保障、均質(zhì)化加工、質(zhì)量控制等具體焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分組交流研討。
福建中煙采購中心負(fù)責(zé)人發(fā)言指出，“七匹狼”品牌原料加工基地建設(shè)得到云南煙草各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視
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圍繞全國一流復(fù)烤企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、規(guī)范發(fā)展的總基調(diào)，以精益管理改善為引領(lǐng)，以管理信息化為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升、工藝技術(shù)提升、廠區(qū)
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會議還從黨委工作、成品物流、工藝技術(shù)、效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面，提出了2015年安全工作主要任務(wù)，并對煙草行業(yè)2015年安全生產(chǎn)電視電話會議精神和川渝中煙2015年
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化水平、工藝技術(shù)質(zhì)量、信息化等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。并針對自身存在的不足和客戶需求提出2015年改進(jìn)措施，表示將不斷優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步提升
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;員工通過分享親身經(jīng)歷，紛紛表示與維修部門的融合度提高了不少。通過討論，大家認(rèn)為融合的核心在于相互信任，工藝技術(shù)的復(fù)雜性需要多方共同探討、配合，
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個體發(fā)育和群體結(jié)構(gòu)調(diào)控技術(shù)”、“上部煙葉5—7片一次采烤技術(shù)”、“中溫中濕烘烤工藝技術(shù)”、“土壤改良綜合技術(shù)”及“煙葉成熟采收管理”等四類技術(shù)、一項(xiàng)管理，在確保效益的基礎(chǔ)上，
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，市場建設(shè)、工藝技術(shù)、客戶服務(wù)和生產(chǎn)管理再上水平。
一是市場建設(shè)再上水平。簽訂加工計(jì)劃64.46萬擔(dān)，落實(shí)加工62.99萬擔(dān)，涉及行業(yè)11家重點(diǎn)骨干企業(yè)。其中
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緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系和創(chuàng)新平臺，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高效率推進(jìn)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。
二是強(qiáng)化產(chǎn)品維護(hù)開發(fā)。注重改造提升，建立完善的原輔材料保障、工藝技術(shù)保證、市場分析反饋機(jī)制
