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《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃（201l—2020年）》中明確提出實施優(yōu)質(zhì)烤煙工程的機遇，把政策、資金與國家煙草專賣局的支持、省里的產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)有機整合
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挖除。立足扁擔(dān)村的村情實際，他整合幫扶項目與資金，推動扶貧攻堅由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。通過了解，牛主任知曉扁擔(dān)村有栽桑養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)，同時扁擔(dān)村
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為副組長，班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的扶貧攻堅“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，選派3個工作隊分別派駐宣威市格宜鎮(zhèn)白泥、石磨、米茂3個村委會開展幫扶工作
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，制定下發(fā)了《紅塔集團大理卷煙廠黨委關(guān)于開展扶貧攻堅“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作的實施方案》《紅塔集團大理卷煙廠扶貧攻堅三年實施方案》《黨支部結(jié)對幫扶“一戶一策”實施方案》等一系列文件
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質(zhì)量明顯提高。
著眼長遠，用現(xiàn)代企業(yè)思維助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展
扶貧攻堅，沒有產(chǎn)業(yè)，發(fā)展必然難以為繼。
幫扶過程中，紅云紅河集團注重增強地方
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發(fā)展，為地方脫貧攻堅貢獻了重要力量。
立足當(dāng)下，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障群眾生活
紅云紅河集團黨委認為，做好扶貧攻堅工作，首要是圍繞“兩不愁三保障
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激發(fā)貧困煙農(nóng)內(nèi)生動力，助力貧困煙區(qū)加快發(fā)展。
以昭通煙區(qū)為例，看云南煙草商業(yè)系統(tǒng)如何譜寫助農(nóng)增收、扶貧攻堅新篇章。
烏蒙山腳下，云南昭陽煙區(qū)。雨后
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，這個小山村就給王新旺來了個“下馬威”，但這并未熄滅他在這個山村扶貧攻堅的熱情。“責(zé)任在肩，不能辜負組織的信任。”困難越多，王新旺越感到責(zé)任重大
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國說。
“欲問秋果何所累，自有春風(fēng)雨瀟瀟。”身處扶貧攻堅的時代大潮中，黔西南州局（公司）努力作為，讓貧困地區(qū)煙農(nóng)通過煙葉
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施龍樹管網(wǎng)工程作為一項抗旱保民生及扶貧攻堅的重點項目。
“龍樹管網(wǎng)工程的開工修建既是出于煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)實需要，更是煙草企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，是對煙區(qū)干部群眾
