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控制能力。完善設備人員技能管理。定期開展操作、維修人員技能提升培訓，通過技術比武、崗位練兵等形式，評定驗證人員技能水平；以QC、改進創新、A3、六源等活動為載體

人員技能管理。定期開展操作、維修人員技能提升培訓，通過技術比武、崗位練兵等形式，評定驗證人員技能水平；以QC、改進創新、A3、六源等活動為載體，

增效”為重點，積極探索新技術、新工具、新方法和新工藝，從設備運行、質量保供、技能提升、提質降耗等方面廣泛開展精益改善、合理化建議、小改小革、技術創新等活動，

發揮高技能人才帶頭作用，帶動群眾性創新活動持續深化，實現工作室成員技能提升的實際成效。四是推動機制創新。旬陽卷煙廠推進勞模工作室創新運行制度、機制、規則，助推勞模

。立足隊伍建設。牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，把孫軼峰工作室、生產一線、理論課堂組成整體人才培養鏈條，搭建外培內訓、輪崗交流、技術比武等技能提升平臺，不斷提高

操作技能提升。

職工職業技能提升工作，不斷擴大競賽覆蓋面，逐步形成黨政重視、工會牽頭、基層支持、職工踴躍參與的良好氛圍。尤其是開展“聚焦發展目標﹒建功千億川煙”省級勞動競賽兩年多來

，確保煙農政策全面知曉、業務技能提升、預檢分級提純提質。??? 堅守“三個結合”。堅守大田管理、政策宣傳與分級技術培訓相結合、預檢標準與收購標準相結合、預檢分級精準預約收購相結合，以

到位”“三個提升”，即意識到位、組織到位、檢查到位、考核到位、執行到位，提升發現問題的能力、提升分析問題的能力、提升解決問題的能力。經驗分享引領維保技能提升。著力于提升

;發揮示范引領作用，以技能傳承為己任，以競賽指導為平臺，以工作室為載體，以技術攻關、技能提升為帶教目標，傾心幫帶職工、帶徒傳技

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