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體系。為了加強煙葉均質(zhì)化生產(chǎn)，多年來，經(jīng)過持續(xù)探索，皖南煙葉公司技術(shù)中心圍繞煙葉生產(chǎn)管理的整個生命周期，形成了煙葉生產(chǎn)14個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的100項
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管理、科技自立課題管理、科研委外合作管理模式，初步建立了全生命周期項目管理機制，賦予科研人員更大的技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費預算調(diào)整權(quán)，促進了科技創(chuàng)新效率和質(zhì)量提升
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;快速實現(xiàn)備件的識別與比對，方便備件庫資源的查找，有效優(yōu)化了備件的采購、入庫、出庫、盤點、報廢、報損等管理工作，實現(xiàn)了備件的全生命周期管理。縱觀設備管理與維修全
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、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈堵點、高質(zhì)量發(fā)展難點，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動應用、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，從產(chǎn)品標準精細集成管理、物料全生命周期質(zhì)量管控、生產(chǎn)業(yè)務鏈多點高效協(xié)同、質(zhì)量數(shù)據(jù)精準采集應用
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”——管理提升上水平該廠發(fā)布設備管理三年規(guī)劃，立足“人才隊伍管理”“全生命周期管理”“數(shù)字系統(tǒng)管理”三大手段，推進“管理要素體系化”“管理路徑信息化”“管理水平精益化”三大目標
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。2023年,廣東中煙工業(yè)有限責任公司韶關(guān)卷煙廠召開批次管理系統(tǒng)項目啟動會,以數(shù)字化賦能生產(chǎn)制造,努力打造工廠產(chǎn)品質(zhì)量全過程、全生命周期管控工程。2023年,廣東中煙工業(yè)有限責任公司韶關(guān)卷煙廠制絲車間自主
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；縱向以項目過程管理進行劃分。現(xiàn)在的我，實現(xiàn)了生長過程的透明化管理，規(guī)范了全生命周期的過程管理，突出了效果的驗證。同時，各職能整合優(yōu)質(zhì)資源
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雪茄煙葉生產(chǎn)生命周期進行全鏈條貫通，實現(xiàn)在育苗、田管、晾制、預檢、發(fā)酵等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動采集、數(shù)據(jù)分析、自動預警、實時調(diào)度、遠程控制等，真正以科技賦能雪茄煙葉生產(chǎn)。志不求易
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深切體會：“現(xiàn)在我們巡查數(shù)據(jù)安全風險，只需要打開數(shù)據(jù)資產(chǎn)全景圖。不管是想了解數(shù)據(jù)流和業(yè)務流的關(guān)聯(lián)性，還是想查看數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全生命周期安全管控效果，
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，保障產(chǎn)品均質(zhì)化生產(chǎn)。以產(chǎn)品和設備的全生命周期為主線，實時歸集卷煙廠的物料消耗、能源消耗等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)一的評價指標，掌握卷煙廠運行狀況。加強數(shù)字
