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培育示范店”、“千家品牌培育優秀店”活動，增強零營銷活力和品牌傳播影響力。　　四是從終端建設單一化轉變個性化。加強個性化終端建設，為每個零售戶設計適合自己的卷煙陳列方式

，提升零售戶整體形象，將卷煙零售示范店打造成吸引消費者眼球、促使消費者進入、便于消費者選購、激勵消費者回頭的購物場所，進而逐步提升零售戶的盈利水平。　　二、育

挖掘零售終端形象價值　　1、統一零售示范店管理標準　　在零售終端建設實踐中，煙草商業企業應積極推行“卷煙零售終端示范店”建設工程。其中，商業企業應明確終端示范店建設目標

;走訪終端示范店，市局（公司）代表大受裨益和啟發。　　二是提高營銷人員認識。組織各縣區局相關營銷人員開展終端建設培訓，使營銷人員對終端建設

經營活動實施方案，指導卷煙零售戶條包一價誠信經營，提升卷煙經營利潤；三是開展好“十家品牌培育示范店”等品牌培育示范活動；四是以“三增”活動為載體

、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤和形象展示五項功能，全面打造以誠信為根本的服務型終端、以示范店為基礎的功能型終端、以信息化為支撐的智能型終端，力求在零售終端培育品牌、服務消費者

;立足“嬌子百戶示范店”作用發揮，做好重點品牌、知名品牌的宣傳推介引導工作。　　四是強化督察考核，提升執行力。制定《員工履職敬業若干補充規定》，強化了銷售、網

的開展執行情況，促進客戶之間相互監督、相互幫助、相互促進、共同提高。　　三是誠信等級評比機制。以標準店每季評優活動為模式，推廣到示范店及全部客戶開展定期評比活動

”、“百家品牌培育示范店”、“千家品牌培育功能店”等品牌培育示范活動，提高網絡建設和營銷管理水平，并重點建設現代物流，打造九江煙草物流配送中心項目的建設。市煙草專賣

的具體情況，在轄區內有步驟實施卷煙明碼標價示范店、示范街建設，以點帶面，逐步推廣，落實統一的經營管理標準，實現對市場的有力調控。　　四是

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