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系統(tǒng)創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，更好適應(yīng)特色工廠發(fā)展需求；把握好創(chuàng)新方向和目標(biāo)，要圍繞技術(shù)質(zhì)量開展創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)和突破口，以開放性
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間以班組為單位成立攻堅行動小組，將環(huán)境整治工作作為重點(diǎn)任務(wù)，制定分區(qū)整治方案，以改善生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境為突破口，落實(shí)落細(xì)設(shè)備清潔及預(yù)見性維修等工作
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和自我提升為突破口，積極采購各類政治理論書籍及專業(yè)書籍，建立和完善員工自我學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，以“必學(xué)”和“選修”相結(jié)合的方式，滿足干部職工個性化
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為全力貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，安徽肥東縣煙草專賣局（營銷部）把農(nóng)網(wǎng)終端提升工作擺在優(yōu)先突出位置抓緊抓好。以“徽映”店鋪管家終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破口，
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;要強(qiáng)化問題意識、堅持問題導(dǎo)向，把解決實(shí)際問題作為推動工作的突破口。認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)相關(guān)工作部署，重點(diǎn)圍繞智能化“十四五”規(guī)劃目標(biāo)藍(lán)圖，結(jié)合三年行動計劃扎實(shí)推進(jìn)
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分類打擊的精準(zhǔn)性。以中小學(xué)校周邊開展整治為突破口，指導(dǎo)經(jīng)營戶在店內(nèi)醒目位置張貼“禁止中小學(xué)生吸煙”等警示標(biāo)語，倡議廣大群眾對不法行為進(jìn)行舉報，營造社會共同監(jiān)管良好
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檢盡檢、高效維修。突出重點(diǎn)，舉一反三。結(jié)合設(shè)備運(yùn)行周期分析確定日常維保重點(diǎn)，針對關(guān)鍵設(shè)備建立問題臺賬，以問題整改為突破口，舉一反三落實(shí)檢修舉措
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，持續(xù)推動車間質(zhì)量管理工作再提升。采取“預(yù)防為先”的管控措施，以周期性巡查誘蟲板為突破口，準(zhǔn)確摸清掌握蟲情現(xiàn)狀。并結(jié)合片區(qū)監(jiān)測等方式，做好蟲情的監(jiān)測
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提升客戶滿意度。提升終端共建能力。制定零售終端提升專項(xiàng)活動方案，以轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、改善經(jīng)營環(huán)境、提升贏利水平為突破口，持續(xù)完善終端布局；實(shí)施分類指導(dǎo)、分層走訪
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，確保優(yōu)秀成果落地生效。課題帶動破瓶頸。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求，以企業(yè)發(fā)展瓶頸短板為創(chuàng)新突破口，圍繞卷煙營銷精準(zhǔn)施策、專賣管理精準(zhǔn)監(jiān)管、物流配送轉(zhuǎn)型升級等重
